五条道路市政工程施工组织的设计.doc

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
五条道路市政工程施工组织的设计

张庄镇五条道路市政工程(海河路西段) 施工组织设计 第一章 工程概况 工程概述 张庄镇五条道路市政工程(海河路西段)是江苏沛县张庄镇新规划道路 ,红线宽度 30米,其中海河路西段是一条东西向道路,长约330米,规划红线宽度30米。 海河路道路工程施工范围:东从海河路与振兴路交叉口,西至规划西环路。该工程建设单位:为沛县张庄镇镇政府,监理单位为:江苏安鹏建设项目管理公司,施工单位为:江苏路通路桥工程集团有限公司,勘察设计单位为:徐州点石市政工程设计有限公司。 (一)、道路工程: 张庄镇四条道路设计为城市主干路,抗震设防烈度VⅡ级,设计车速为40km/h。道路路面为沥青砼路面,设计年限为15年。道路路面宽度具体分为5.0m人行道+20m 车行道+5.0米人行道。道路车行道路拱采用直线型双面坡,横坡坡度为2.0%,坡向道路外侧,两侧人行道横坡为1.5%,坡向道路内侧。 1、车行道路面结构为: 5cm细粒式沥青砼AC-13C型 粘层 7cm中粒式沥青砼AC-20C型 0.5cm下封层+透层 36cm二灰结碎石(石灰:粉煤灰:碎石=6:12:82,重量比) 30cm二灰土(石灰:粉煤灰:土=12:35:53,重量比) 总厚度78.5厘米。 2、人行道路面结构: 6cm面包砖(20cm*10cm*6cm) 3cm1:3干硬性水泥砂浆 8cmC20水泥砼 10cm 碎石基础 结构层总厚度为27cm。 (二)、排水管道工程: 排水采用雨污分流制,雨水,污水管道均布置在道路南侧人行道下,一侧布置。管中心距离路中心线分别为12 米和15米 。管径分别为d500、d800、 管径采用承插式钢筋混凝土II及管, 橡胶密封圈接口。管道基础采用120度C20素混凝土基础。污水管道管材采用HDPE排水管,管径DN400,管环刚度≧8KN/㎡。检查井均采用盖板式砖砌雨水检查井,DN500的管道,采用φ1000的圆形砖砌雨水检查井,90°转弯及有支管接入处,采用φ1250的圆形砖砌雨水检查井;DN800的管道,采用φ1250的圆形砖砌雨水检查井,90°转弯及有支管接入处,采用φ1500的圆形砖砌雨水检查井; 检查井内外墙均采用1:2防水砂浆抹面,厚2厘米。检查井井盖采用与图纸配套的防盗型球墨铸铁或路用高强度重型钢纤维复合材料井盖井座。 收水井采用立蓖雨水口,道路纵坡最低点处采用双篦雨水井,连接管采用DN400的钢筋砼管,坡度为0.3%,坡向检查井。 二、编制依据 1. 建设单位下发的沛县张庄镇五四条道路市政工程(海河路西段)设计图纸; 2. 国家、市政工程现行的设计规范、施工规范、验收标准和施工技术安全规程及有关文件。 3. 对现场的勘测和调查情况。 三、编制原则 1、坚持“质量第一,安全为主”兼顾进度效益,以招标文件和有关施工规范要求为依据,科学管理,严密组织,精心施工。 2、根据工程实际情况合理规划,统筹安排为工程顺利进行实施提供可行依据,力争优质高效。 3、精打细算,严格管理,迅速发挥工程项目的社会效益。 4、安全生产,文明施工,遵守合同,按章办事。 第二章 工程质量保证措施 一、 质量目标科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个全优工程。二、 质量保证体系 1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系,配备充足的资源,按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则,一次合格是我们的工作标准,精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段,让用户满意是我们的最高目标。施工中,认真贯彻公司的质量方针,落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》,实施全过程、全方位的管理,以确保该工程质量目标的实现。2、建立健全该工程的质量责任制:经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动;管理代表(主管生产的付经理)主持该工程质量活动,主持纠正和预防措施的规定,并对实施和有效性组织跟踪和验证;总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量,组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。 3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手,在项目经理和项目技术负责人的直接领导下,在公司质安科的指导下,具体担负质量管理方面的业务工作,实行质量一票否决权,对工程质量实施严格严密的监控管理。 4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员,对本班组完成的项目按照标准进行认真质检,并填写自检记录,对于不符合项目自行整改关闭,最后提交专职质量检查员验收,同下一道工序办理交接手续,上道工序存在的质量问题,

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档