产业园区道路给水污水雨水照明工程施工组织的设计.doc

产业园区道路给水污水雨水照明工程施工组织的设计.doc

  1. 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产业园区道路给水污水雨水照明工程施工组织的设计

会兴产业园区道路 (政道路施工组织设计 施工单位: 编制日期: 目 录 第一篇?编制概况 3 第二篇?工程概况 4 第三篇?施工进度计划 5 第四篇?施工平面图布置 6 第五篇?施工部署 7 第六篇?主要施工方法及技术措施 10 一、?施工准备 10 二、?道路施工 12 三、?路面工程 18 四、灰土底基施工 20 五、水泥稳定碎石基层施工 24 六、沥青混凝土路面面层施工 26 七、路缘石安装 29 八、人行道施工 30 九、给水管道工程 31 十、?排水管道工程 35 十一、?电缆沟工程 41 十二、?道路照明工程 48 第七篇?主要材料、机械、劳动力需用量计划 50 第八篇 雨季施工措施 52 第九篇?工期保证措施 53 第十篇?质量目标及质量保证体系 54 第十一篇?环境保护、水土保持体系及保证措施 59 第十二篇?文明施工、文物保护保证体系及保证措施 61 第十三篇 项目风险预测与防范,事故应急预案 63 第一篇 编制概况 一、编制说明 公司经过认真研究招标文件,仔细考察工程现场,对工程所处位置的交通、结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术,组织编制了本实施性施工组织设计。在本工程组织设计编制中,充分考虑了各关键工序和重点工序及相互间的衔接与协调的可行性,及其相应的施工技术方案和工艺操作方法,本工程现场的地质条件、地上地下管线和交通情况可能对本工程产生影响,都作了充分的估计和准备。我公司确保在合同工期内完成本工程的施工,力争工程质量优良。 二、编制依据 1、三门峡市政道路市政道路市政道路 该工程位于会兴产业园区内工园路至圆通路段,道路长520米,红线宽度20米。工程内容包含道路、给水、污水、雨水、照明工程。? 1、道路部分:路面结构形式采用水泥混凝土刚性路面。路基挖方15899.03m3,填方795.45m3。15cm厚12%石灰稳定土4944.18m2,18cm厚5%水泥稳定碎石垫层4944.18m2,沥清混凝土采用7cm粗粒式沥青砼,4cm细粒式沥清砼4683.96 m2 。 2、各种管线部分:雨水管道采用双壁波纹管排水管,长345米,管径DN600,承插式胶圈接口;污水管道采用双壁纹管,总长588米,管径DN500,DN400两种,管道接口采用承插式胶圈接口;给水工程中PE管总长595米,管径DN200,DN150两种;照明工程电缆安装547.64米,型号VV-1KV-5*25mm2,敷设方式:管内敷设,路灯14套,投光灯3套,电缆保护管规格φ65碳素波纹管542.04米,φ100镀锌钢管17米。 第三篇 施工进度计划? 发挥我公司的优势,科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业,精心选材,严格履行合同,确保实现如下目标: 一、质量目标: 整体工程达到优良工程标准。 二、工期目标: 本工程总工期为120日历天,根据我公司的技术和管理水平,确保按甲方要求总工期提前完工 三、安全施工目标: 采取有效措施,杜绝安全事故,确保零事故率。 四、文明施工目标: 确保文明施工,保证达到省级文明施工工地。 五、服务目标: 信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主和监理及质检等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 六、施工进度计划详见附录施工进度计划表。 第四篇? 施工平面图布置 一、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 二、?施工大临设施房屋布置及面积详见施工总平面布置图。? 三、砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。? 四.?施工总平面管理? 1、?为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。? 2、?项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。? 3、?凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。? 4、?进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。? 5、?施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。? 第五篇 施工部署 一、?施工准备 为了确保本工程优质、

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档