仓储管理系统课程的设计的报告.doc

报告分 折合（50%） 软件分 折合（50%） 总分 成绩 管理信息系统课程设计报告 系统名称 仓储管理系统 班级 姓名 学号 2012 年 12 月 14 日 仓储管理系统 第一章 系统分析 1.系统名称、开发背景、系统目的及意义 1.1系统名称 针对企业物资供应管理背景的分析，我们小组研发了一套家电公司的仓储管理信息系统。 1.2 开发背景 企业的物资供应管理往往是很复杂的，烦琐的。由于所掌握的物资种类众多，订货，管理，发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多，因此物资管理必须实现计算机化，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。 根据当前的企业管理体制，一般物资供应管理系统，总是根据所掌握的物资类别，相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收入库，根据企业各个部门的需要来发放物资设备，并随时按期进行库存盘点，作台帐，根据企业领导和自身管理的需要按月，季度，年来进行统计分析，产生相应报表。为了加强关键物资，设备的管理，要定期掌握其储备，消耗情况，根据计划定额和实际消耗定额的比较，进行定额的管理，使得资金使用合理，物资设备的储备最佳。 1.3 系统目的 系统开发的总体任务是实现企业物资设备管理的系统化，规范化和自动化，从而达到提高企业物资管理的效率的目的。 1．4 系统意义 一个企业实力，不单看拥有多少物质资源，还要看是否拥有足够的信息资源。对广大中国企业来说，技术落后固然普遍存在，但管理滞后于技术的问题更为严重。管理信息系统（MIS）是先进的科学技术和现代管理相结合的产物，建立以计算机为主要手段的管理信息系统已经成为现代企业、政府部门等各类组织提高自身素质，实现组织目标的战略措施。 所以此模拟仓储管理系统的建立，对以后企业建立信息化的管理体系，十分有帮助。 2. 可行性分析 （1）管理上的可行性 由于企业库存品种多，数量大，因此，要实现收发作业的快速、准确、高效，仓储管理自动化势在必行。而实现管理自动化的“瓶颈”则是产品信息的采集、输入。传统手工作业方式，在信息采集量加大的情形下，因信息不能及时的反馈，给收发作业造成一定的困难。使用仓库管理信息系统，便于产品收、发、保管等全过程控制管理，不仅可改变信息采集的传统手工作业方式，降低作业强度，还可避免由此造成的各种差错，提高作业效率和科学管库水平。 （2）技术上的可行性 我们在大学时期学过VF操作语言，所以我们可以用它来为我们所开发的系统服务。因此我们在技术上也就有了支持。通过老师的指导以及小组成员的一起讨论，并在查阅了大量的资料以后，我们的系统才慢慢的形成和开发出来，但是其中还有许多不完善的地方，我们会在以后的开发中努力学习，使这个系统更完善，合理，规范。 （3）经济上的可行性 在经济上，因为我们开发的这个系统相对较小也较简单，不需要投入太大的人力，物力和财力，但又不缺乏实用性和可靠性，维护费用相对较低，所以用户在使用了新系统后只需要花一定资金购买一部分硬件设备与软件就能实现自动化，提高了工作效率并且也减少了工作人员的工作量，带来了很大的经济效益。 (4)社会(法律)可行性论证 分析新系统是否符合当前社会生产管理经营体制要求,考虑系统开发是否可能导致违法.例如是否涉及知识产权,生产安全或其他与国家法律相违背的问题。 （5）组织机构及操作方式上的可行性 建立仓储信息管理系统后，往往需要对现行的组织机构进行适当的调整，例如增设某些部门或精简某些部门，改变机构员工工作方式等。在这种情况下，有关部门和管理人员能否积极配合就可能成为系统成败的关键。 3.组织结构分析 树型组织机构图是描述仓库的模型的一种常用方法，它可用来搞清各部门之间的领导关系，每个部门内部的人员配置情况，职责分工等情况，它是划分系统范围，进行系统网络规划的基础。在组织机构图中应将用户的组织结构逐层详细描述，每个部门的职责也应进行简单的描述。组织机构是用户仓储业务流程与信息的载体，对分析人员理解仓储的业务，确定系统范围具有很好的帮助。 要想了解一个企业的经营模式，我们应该先从对这个企业的组织结构进行了解。因此，我们在设计系统的前期，也就是做调查确定系统功能模块的第一步就是确定组织结构。家电公司的主要部门有业务部、财务部、仓库管理部。本次设计的仓储管理系统主要在仓库管理部适用。具体分析如图 组织结构图： 4.系统功能分析 本设计中的仓储管理系统需要完成功能主要有一下几点。 （1）仓储管理各种信息的输入，包括入库、出库、还库