公司的环境保护与水土保持管理制度.docx

环境保护与水土保持管理制度 第一章 总 则 一、为加强环境保护与水土保持管理，建立科学的环境保护与水土保持工作程序，规范项目环境保护与水土保持管理行为，预防和控制施工生产和生活中环境污染、水土流失和生态环境破坏事件，结合项目实际，特制定本办法。 二、环境保护与水土保持工作按照“统一管理，分工负责”的原则，采取分部门、分级管理。环境保护与水土保持工作应做到定员、定编、定岗、定职、定责，实行单位主管领导负责制，坚持“管生产必须管环保与水保”和环保与水保“三同时”原则。 三、环境保护与水土保持管理是项目管理的重要组成部分，下属各施工队应把环境保护与水土保持工作纳入责任目标，逐级负责，层层把关，落到实处。 第二章 环境方针与目标 一、项目的环境方针是：全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理。把环境保护的好坏作为工程是否创优的重要标准，严格贯彻执行“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的环保原则。 二、项目的环境目标是：确保国家、地方政府及业主有关环保要求得到有效识别，杜绝环境事故的发生，环境投诉处理率100%，争创环保先进单位。 第三章 环保与水保相关部门职责 一、项目安全环保部是环境保护与水土保持管理工作的主管部门，其工作受项目部领导指导，对环境保护与水土保持工作实施全面监督管理。主要职责是： 1、按照公司《质量/职业健康安全/环境一体化体系管理手册》和《质量/职业健康安全/环境一体化体系程序文件》规定，识别并获取适用于项目环境保护与水土保持管理的法律、法规、规章、标准及规范性文件，相关行业主管部门、上级主管部门的规范性文件； 2、建立和完善项目环境保护与水土保持管理的规章制度，加强基础工作建设和管理； 3、协助最高管理者制定企业环境方针和目标； 4、了解掌握各施工队环境保护与水土保持工作情况和动态，定期对环保与水保工作目标、指标及管理方案实施情况进行监督检查，为项目领导决策提供依据； 5、掌握工程项目环境保护设施的竣工状况，参加工程项目的最终检验，对不符合环保与水保要求的工程，督促其采取措施进行整改； 6、负责环保与水保投诉的处置。负责环保与水保工作的内、外部信息沟通和交流。 二、设备部、材料部分别负责对机械设备、物资的采购和使用管理中产生的环境问题进行控制，制定相应规定和措施，严禁购入超出国家及行业有关环境保护标准的设备、物资，对机械运输设备的跑、冒、滴、漏和油料的外泄、水泥的散失以及有毒、有害物质等制定具体的防止污染管理措施，并对实施情况进行监督检查。开展节能降耗活动，搞好车辆、机械设备的尾气监测和达标工作，减少对环境的影响。 三、安全环保部负责环保与水保人员和与重要环境因素岗位有关人员的培训工作，提供必要的环保与水保人力资源的储备。 四、财务部负责提供环境保护与水土保持工作所需资金，对资金的使用进行监督管理。 五、安全环保部负责汇总各部门报送的有关环境管理方面的《法律法规和其他要求清单》，形成并颁布项目总清单。 六、办公室是项目办公区、生活区环境保护与水土保持管理的责任部门，应设专（兼）职环保与水保员，其职责是： 1、按照公司《质量/职业健康安全/环境一体化体系管理手册》规定，识别并获取适用于本部门环境因素管理的法律、法规、规章、标准和规范性文件； 2、组织项目办公区、生活区环境因素的识别评价，确定重要环境因素，制定目标、指标和管理方案并组织实施； 七、项目部是工程环境保护与水土保持管理的责任主体，应成立环境保护与水土保持管理领导小组，明确职责分工。项目在安全环保部设专（兼）职环保与水保人员1名，具体负责项目的环境保护与水土保持管理工作。其工作受项目经理和项目总工程师领导。主要职责： 1、按照公司《质量/职业健康安全/环境一体化体系管理手册》规定，识别并获取工程所在地适用于本项目环境因素管理的法律、法规、规章和标准及规范性文件以及合同文件、业主、相关方的要求； 2、学习合同文件，审查施工图纸及相关资料，熟悉项目工程环保与水保要求，识别、评价项目环境因素和重要环境因素，制定项目重要环境目标、指标和管理方案； 3、向项目全体职工宣传企业环境方针和目标，做好环境保护与水土保持工作的技术交底； 4、建立项目部环保与水保监测仪器、设备台帐，定期对仪器、设备校准。对环境监测出具监测数据或办理委托监测事宜； 5、按照工程项目对环保与水保人员的需求，提出培训计划，做好内部培训、教育和委托外培工作，提高相关人员的环保与水保意识，不断提高工作能力和企业环保与水保水平； 6、抓好项目环保与水保设施施工管理，参与最终检验，对项目工程环保与