行政,人事部审核检查表.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政,人事部审核检查表

****有限公司 审 核 检 查 表 受审核部门: 行政/人事部 审核类型: ■QMS 审 核 员: 审核组长: 审核日期: 福建百联实业有限公司 审 核 检 查 表 被 审 核 部 门 审 核 员 审 核 结 果 行政/人事部 条款号 审 核 内 容 判 定 审 核 证 据 说 明 Yes No NA 5.3 质量方针有否在该部门得到沟通和理解? 5.4.1 该部门质量目标得到沟通和理解? 5.5.1 询问部门职责 其它需要现场审核的内容: 审 核 检 查 表 被 审 核 部 门 审 核 员 审 核 结 果 行政/人事部 条款号 审 核 内 容 判 定 审 核 证 据 说 明 Yes No NA 6.2 对从事影响产品要求符合性的各类人员所必须的能力是否进行了识别并规定(6.2.2a) 能力要求是否从教育、培训、技能、经验方面来确定?(6.2.1) 如何确认各类人员现有能力是否满足规定要求?对不满足要求的人员,采取何种方式进行培训或其他方法予以满足?(6.2.2) 培训有效性采取何种方法进行评价?所有培训活动是否都经过评价?(6.2.2) 是否保存教育、培训、技能及经验等方面的适当记录(6.2.2) 质量意识方面的培训是否按规定执行?(6.2.2) 其它需要现场审核的内容: 审 核 检 查 表 被 审 核 部 门 审 核 员 审 核 结 果 行政/人事部 条款号 审 核 内 容 判 定 审 核 证 据 说 明 Yes No NA 5.5.3 行政部/人事部日常各部门如何沟通? 如何进行会议管理?查会议通知及会议记录,确认会议决议事项的追踪情况? 其它需要现场审核的内容: 审 核 检 查 表 被 审 核 部 门 审 核 员 审 核 结 果 行政/人事部 条款号 审 核 内 容 判 定 审 核 证 据 说 明 Yes No NA 6.3 在QMS策划和产品实现过程策划中是否识别了办公设备、车辆、厂房等基础设施需求并及时提供 [6.3] 是否对办公设备、车辆、厂房等基础设施进行维护与管理? 其它需要现场审核的内容: 审 核 检 查 表 被 审 核 部 门 审 核 员 审 核 结 果 行政/人事部 条款号 审 核 内 容 判 定 Yes No NA 8.4 有否对人员培训等的数据资料进行收集?是否符合要求? 分析结果提供的信息是否得到利用? 8.5.2 8.5.3 对目标不达成/其它异常情况,有否纠正及预防措施?有否相关证据? 其它需要现场审核的内容: 第 6 页 共 6 页 第 1 页 共 7 页

您可能关注的文档

文档评论(0)

haowendangqw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档