公路改建工程的项目管理处内部管理制度汇编.doc

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公路改建工程的项目管理处内部管理制度汇编

管 理 制 度 汇 编 甘肃省交通工程建设监理公司 G247线靖远至会宁(侯家川)段公路改建工程项目管理处 二〇一五年十月 综合管理制度汇编 批 准: 王 强 审 核: 孙亚文 缪禄杰 编 制: 余 倩 张晓敏 发布日期:2015.10.1 实施日期:2015.10.1 目 录 一、监理工作制度篇 2 (一)工程开工审批制度 2 (二)施工组织设计审核制度 2 (三)首件工程认可制度 3 (四)工程材料设备质量检验制度 5 (五)隐蔽工程质量验收制度 5 (六)单位分部分项工程验收制度 5 (七)定期开展工程质量检查的制度 6 (八)工程质量事故处理制度 6 (九)质量追究责任制 7 (十)旁站监理制度 8 (十一)巡视检查制度 9 (十二)监理试验管理制度 9 (十三)工程进度监督及报告制度 10 (十四)监理月度报告制度 11 (十五)工地会议制度 11 (十六)监理文件行文制度 12 (十七)监理工作日志制度 12 (十八)监理文件与资料管理制度 13 二、内部管理制度篇 13 (一)文明办公生活制度 13 (二)考勤考核制度 14 (三)财务管理制度 17 (四)后勤管理制度 23 (五)新闻稿件报送制度 30 (六)公文及领导交办事项办理制度 31 (七)工作考核 32 (八)廉政教育学习制度 37 G247线靖远至会宁(侯家川)段公路改建工程 项目管理处管理制度 一、监理工作制度篇 (一)工程开工审批制度 1、分部工程开工前,承包人应向总监办提交《分部工程开工报告》。开工报告应提出施工计划和施工方案:质量控制指标及检验频率和方法;说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,提供放样测量、施工图等必要的基础资料。 2、总监办收到《分部工程开工报告》后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对报告进行全面审查,必要时召开专题会议进行澄清,具体明确该分部工程必须填报的原始记录、质检单、工序交接单等表格的种类、填报时间等事宜,审批《分部工程开工报告》,应在14天内审批完毕。 (二)施工组织设计审核制度 工程项目开工七天前,施工单位必须向总监办提交施工组织设计或施工方案,总监办必须在四天内审核完毕,并返还施工单位。审核内容主要包括施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施;结合工程项目的具体情况,要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工工艺文件;要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施;针对工程项目具体情况,要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施;要求总包单位编制施工总平面布置图和工程协调的具体措施;专业监理工程师对在施工组织设计或施工方案审查中发现的问题应认真帮助施工单位解决,落实具体的工艺要求和技术措施,保证施工组织设计的可行性、合理性和经济性。总监办对施工组织设计或施工方案应提出书面的审核意见,交施工单位执行,并归入工程档案。 (三)首件工程认可制度 1、“首件工程认可制”是指对每一个分项工程,在开工前,从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制、验收评定等方面进行分析、论证,制定施工组织设计。按施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程,随后对样品的各项质量指标进行检测。并对检测结果进行分析、对比,再对施工组织设计进行修改完善,然后下发试生产,待施工工艺和质量满足要求后正式批量生产。 2、“首件工程认可制”按照“预防为主,示范引领”的原则,对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价,确定最佳工艺,建立样板工程,以指导后续工程批量生产,预防和纠正后续批量生产中可能产生的质量问题。 3、“首件工程认可制”以施工标段为基本单位分别进行,凡未经首件工程认可的分项工程,一律不得批量生产。 4、“首件工程认可制“的工程范围: 路基工程:特殊路基、结构物台背回填、路基填筑、填挖结合部、路基边坡、边坡绿化。 桥梁工程:基础、墩台身、梁板预制、梁板安装、预应力张拉(注浆)、上部结构现浇、桥面铺装、防撞护栏、伸缩缝安装、橡胶支座安装、桥头防护。 5、“首件工程认可制”的实施程序: (1)施工单位根据分项工程内容,按总体施工组织计划,对每个分项工程的首件工程制定施工工艺和质量要求,编制首件工程施工组织设计。除写明分项工程的工程特点、工程部位等内容外,应重点阐述人员、设备管理准备情况,施工工艺,技术培训和交底及质量控制措施等,报总监办审批。 (2)总监办对施工组织和施工工艺认真审核,并据此制定相应的监理实施细则,明确质量目标和监理责任人,书面指令施工单位开始实施首件工程。 (3)施工单位应严格按照批准的施工组织设计施工,操作过程中要详细记录操作程序和有关技术指标,

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