公路整治工程的项目机料管理制度.docx

二号公路整治工程项目机料管理制度编制:审核:审批:目录第一章机务部门人员管理制度- 1 -第二章设备使用管理制度- 4 -第三章车辆管理制度- 6 -第四章设备的保养管理制度- 7 -第五章设备维修管理制度- 8 -第六章采购计划管理制度- 9 -第七章机务材料管理制度- 10 -第八章机务内业管理制度- 13 -第九章安全管理制度- 14 -第十一章其它- 24 -第十二章附件：机手、司机培训考核条例- 25 -机务部门人员管理制度第一节、当地司机、机手管理制度招聘、培训、考核所有外聘司机、机手应聘前必须如实填写履历表，并留身份证、操作证、驾驶证复印件二份，交人商务部门。所有外聘司机、机手必须经机务部门组成的考核小组（由机械工程师、机修工程师、机械队长（车队长）组成）严格考核，经考核合格后才能上车上机操作。考核内容以操作熟练程度为重点，结合基本机械常识，安全意识，身体素质和文化素质等综合考核。所有外聘司机、机手上岗前须由机械工程师、机修工程师、机械队长（车队长）、专职安全员共同对其进行培训。培训内容为：外聘工人管理办法、设备操作保养规程、奖罚条例、安全教育。培训完成后经本人书面承诺能够完全履行以上内容方可录用。日常管理外聘机手司机都有自已固定的直接主管，由直接主管负责其日常管理，包括安排日常工作，解决其设备的问题，对机手、司机给予绩效评价，建议机手、司机的奖惩。其它主管对外聘机手、司机违反劳动纪律、违反操作规程和不安全的行为可当场予以纠正。并通知直接主管由直接主管对其进行处理。外聘机手、司机必须尊重主管，服从主管的工作安排和管理。因工作安排需要加班时，必须服从主管的加班安排。严格遵守项目作息制度，不准迟到和早退，有事有病不能工作时必须先找主管请假，没有特殊原因每月请假不得超过五天。工作期间要自备食物和饮用水，未经主管同意不得擅自离开工作岗位。否则作违规处理。必须妥善保管好随机随车工具和劳动保护用品，出现故意损坏和丢失要照价赔偿。每天必须在规定的地点领用和归还钥匙。按照机械设备要求做好日常保养和检查。对日常工作中的违规违纪行为，由直接主管建议，按照项目《当地工人管理办法》移交项目人事主管参照《司机、机手奖励与处罚条例》作出书面处罚并归档保存。工资管理工资管理参照项目《当地工人管理办法》执行。司机去外地的出差补助，按5000FCFA／天包干；不再发放或报销其它任何形式的费用，不计算加班工资。司机、机手按照要求做好日常保养，每次补贴300FCFA。对当月出勤满28天，无重大过失及偷盗行为的当地机手、司机项目给予满勤奖励；对当月未发生安全事故，无违章处罚，无偷盗行为的机手、司机给予安全奖。旱季对当月出勤满28天，无重大过失及偷盗行为的普工项目给予满勤奖励奖励金额为5000FCFA，旱季对当月无缺勤的，无重大过失及偷盗行为的普工项目给予全勤奖励奖励金额为10000FCFA，在当月工资金发放时一并发放。《司机、机手奖励与处罚条例》所有车辆在工地行驶，大车限速30公里/小时，小车限速45公里/小时，工程机械限速10公里/小时,不得超速行驶。发现一次超速的，罚款5000FCFA并予通报；累积三次予以辞退。经过村庄及避让行人应提前减速行驶。转弯时应减速、鸣笛、打转向灯，发现经过村庄及行人不减速的，转弯不减速、不鸣笛、不打转向灯的，每次罚款2000FCFA。未经允许车辆严禁搭载与项目无关的闲杂人等，工程机械严禁搭载人员行驶，违者罚款5000FCFA；未按照日常检查表进行检查保养，或检查保养不到位的，每次罚款5000FCFA并予以通报，扣除当天设备保养补贴。工作过程中应时刻注意车辆、设备状况，发现问题要立即报告主管，隐瞒不报的、卡车出现单轴单侧轮胎同时爆胎的每次罚款5000FCFA并予以通报。车辆、设备维修应在主管或维修人员的指导下进行，服从主管或维修人员的指挥和安排。未经主管允许不得自行维修或调整，否则每次罚款2000FCFA。正确操作车辆、设备，注意安全。发生安全事故负主要责任的或由于自身操作失误或操作不当造成车辆、设备及其它设施损坏事故的，按情节轻重罚款20000—100000FCFA；特别严重的作辞退处理。单班油耗明显高于同班次其它设备、车辆的，视情节每次处以5000FCFA以上罚款并予以通报；不得偷盗公司油料及其它财物，一经发现，扣除当月全部工资并予以开除。情节严重者送交当地警察处理。故意损坏机械、车辆及其它设备事实确凿的，视情节每次罚款5000-50000FCFA。不服从主管的正常工作安排和管理的，视情节罚款2000-5000FCFA。12）、自发在工作过程中检举他人违规行为，经主管查证事实确凿的，奖励5000FCFA。第二节、中方人员管理制度机务中方人员指项目中方机务人员、机械操作人员、司机，维修人员、内业员等。机务中方人员应严格遵