农村公路建设的项目工程施工组织的设计.doc

施工组织设计 第一章 编制依据及原则 （一）、编制依据 一、乐陵市农村公路建设项目（网化延续）工程施工第二合同段 二、交通部和山东省现行的有关设计、施工规范、操作规程和公路工程质量检验评定标准。 三、本单位对工地现场考察所得资料。 四、本单位从事类似工程的施工经验及资料情况。 （二）、编制原则 一、严格执行交通部及山东省政策、法令、法规、制度和办法。 二、严格执行交通部及省现行技术规范、操作规程和公路质量检验评定标准。 三、严格按设计文件施工。 四、确保各项工作对施工组织设计的要求。 1、施工进度计划满足工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。 2、施工方案优化，工艺先进合理，措施切实可行，保工期、保质量、保安全。 3、项目机构设置合理，施工队伍设置精干，专业技术管理人员数量和资历满足施工要求。 4、施工机械设备和试验检测仪器合理配套，并配有备用设备仪器，满足施工方案和工艺要求。 5、劳动力安排和主要材料供应满足施工方案和进度要求。 6、现场布置统筹规划，减少干扰，满足环保和文明施工要求。 7、保证质量、工期、安全、环保、雨季施工等组织和技术保证措施切实可行。 （三）、工程简介 乐陵市农村公路建设项目（网化延续）工程施工第二标段，全长90余公里，其中包括西段乡、朱集镇、丁坞镇、黄夹镇、寨头堡乡、郭家街道办事处、胡家街道办事处、西城街道办事处共八个乡镇，新建项目64280米，宽度4米；改建项目29680米，宽度4米。 施工方案：新建项目为18cm水泥混凝土+18cm14%石灰土+路基处理。 改建项目为18cm水泥混凝土+18cm水泥冷再生（5%水泥、7%石灰）+路基处理。 主要工程项目及数量 新建：路基挖方64280m3 路基填筑321403m2 路基整修128561m2 石灰稳定土底基层276406m2 水泥砼面板257122m2 改建：路基挖方29680m3 路基填筑148400m2 路基整修59360m2 水泥稳定土底基层127624m2 水泥砼面板118720m2 第二章 总体施工组织布置及规划 一、施工队伍设置及任务划分 1、项目经理部的组成： 经过勘察施工现场实际情况，根据本工程特点和投标书中的承诺，在公司内抽调精兵强将，按照精干高效的原则，组建项目经理部，代表我公司全面履行合同义务。 项目经理部设置工程技术科、质量检验科、机械设备科、财务科、中心试验室、物资材料科、文明生产科、安全检查科、综合办公室7科2室。根据工程特点，在现场设立施工一队、施工二队、施工三队共3个施工队。 为本工程设立的组织机构图 为保证“快速、有序、优质、高效、安全、按期”完成本合同工程，项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务。在合同执行期间，公司将在人、财、物上给予项目经理部大力支持，及时解决施工中出现的重大问题。 2、项目经理部人员职责： ⑴项目经理部设项目经理1名，总工程师1名。项目经理是我公司在该项目上的全权委托代理人，是本工程项目所有工作的总负责人；总工程师是本项目技术总负责人。 ⑵工程技术科主要负责本合同段合同管理、施工生产组织、全线控制测量、工程调度、计量支付等工作； ⑶质量检验科负责本合同段的工程质量控制、施工技术保证、工程资料整理、质量检查监督等工作； ⑷机械设备科主要负责本合同段机械设备的采购、调度和管理等工作； ⑸财务科负责本合同段的财务管理、施工预算、经济核算、费用控制等工作； ⑹中心试验室负责本合同段的原材料试验，提供施工配合比、进行成品的检验、监督指导各流动试验室工作； ⑺物资材料科负责本合同的物资材料采购、合同、运输、仓储的业务； ⑻文明生产科负责本项目的精神文明建设、对外宣传报道； ⑼安全检查科负责本项目的安全教育和制度、车辆安全检查、施工现场的安全生产和检查； ⑽综合办公室负责处理本合同段日常行政事务、职工生活问题、医疗卫生防疫、后勤保障、征地拆迁及地方关系协调等工作。 3、施工队伍安排 （1）施工一队：负责西段乡、郭家街道办事处、西城街道办事处三个乡镇的工程施工。 （2）施工二队：负责丁坞镇、寨头堡乡、胡家街道办事处三个乡镇的工程施工。 （3）施工三队：负责朱集镇、黄夹镇两个乡镇的工程施工。 二、施工部署： 1、临时工程方案 根据工期和质量的要求，本着节约适用的原则，进行各项施工准备及临时设施的布置，尽量利用永久占地，切实做到少占地，节省投资的目的。 2、场地布置和机械投入： 项目经理部驻地在施工工地附近。 3、施工用水、用电及通讯 ①、施工用水： 本段地下资源丰富，水质较好，可做工程及生活用水。 ②、施工用电：沿线电网密集，能够满足生活区与料场、场拌设备的动力需要，已与当地供电部门协商解决。 ③、施工通讯： 项目部设有线电话一部，职工配备无线电话40余部。 三、资源配置