农村物流有限责任公司的的策划书.docx

策 划 书摘 要2015年10月15日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署加快发展农村电商，通过壮大新业态促消费惠民生；确定促进快递业发展的措施，培育现代服务业新增长点。其中，会议对农村物流的发展提出了要求：要改善农村电商发展环境，完善交通、信息、产地集配、冷链等相关设施，鼓励农村商贸企业建设配送中心，发展第三方配送等，提高流通效率。如何让农村消费者跟城市居民一样体验到物美价廉的网购服务？怎样将农民手中的农产品送到城市消费者手中，关于打通“最后一公里”的农村物流，成了这几年各大电商的一条新的竞争主线。当然，与此同时农村物流难已经成了一个重要问题，主要表现在以下几个方面:消费品下乡物流难。农村大学生或者外出人员邮递物品难。农产品外销难。针对以上情况，我们建立物流有限责任公司，主要针对一二两点，解决农村快递难的问题，同时响应国家号召，深入农村，带动农村生活水平及农村经济的发展。物流有限责任公司是建立现有物流资源的基础上，建立农村与各个物流之间的第三方运输物流平台。一方面在，做到为农村人民提供快捷方面的服务的同时;另一方面，提高农村消费水平，同时带动居民经济的发展。目录目录1公司概要51.1公司简介51.2文化理念51.3 Logo及其内涵51.4产品创新点61.5公司战略61.5.1总体战略61.5.2基本战略71.5.3方向战略71）用户参与战略72）定价战略73）服务方式战略81.5.4竞争战略82产品及服务93 市场与分析114整合执行策略245财务报告306融资方案346.1融资方式346.2退出机制347.管理体制367.1管理团队367.1.1公司共同愿景367.1.2公司性质367.1.3管理团队377.1.4公司主要部门的职责397.2团队创新机制397.2.1 创新工作开展机制397.2.2人力资源管理407.2.3绩效考核制度作407.2.4薪酬奖励427.3招贤纳士和人力资源规划477.4劳动关系管理499风险分析级退出机制519.1风险分析519.1.1管理风险519.1.2财务风险519.1.3技术风险519.2.退出机制529.2.1股权转让529.2.2股权回收521公司概要1.1公司简介物流有限责任公司建立在现有物流基础设施上，通过建立乡通物流系统，形成其他物流公司与乡村间的第三方平台。充分利用现有资源，解决农村物流难的问题，实现“最后一公里”，同时带动农村经济的发展。1.2文化理念“独坐幽篁里，弹琴复长啸。深林人不知，明月来相照。”幽静的乡村景象，安静的乡野农村是无数人心心向往的地方。古往今来多少人追求这种乡村映像。然而同步于追求这种景象，农村交通现状及物流水平却远远达不到现在农村的需求，同时也跟不上城市化发展的进程。物流正是针对于农村尚未普及的物流市场，旨在服务与更多的农村人民，让更多的农村人民享受快捷优质的服务，享受互联网大环境下的服务，同时促进农村的经济发展。物流有限责任公司将以“完善自我，追求极致”为宗旨，为上下游客户提供优质便捷的服务体验。以“服务大众，带动农村物流市场，发展经济，提供方便快递服务”为使命，注重客户的第一体验，将系统渗透到物流市场，引发消费行为。本公司坚持以人为本的经营理念，为农村人民提供最优质的服务，待顾客为家人，用心服务。1.3 Logo及其内涵Logo释义：logo中的文字是中文的“物流”以及拼音的“shangpu”，分别预示着本公司的主产品——物流系统，公司以绿色为主色，分别暗示着物流公司主要以农村单向物流为主，着力开发农村物流市场，打造绿色环保的物流服务。1.4产品创新点环保绿色性：利用与农村地区的客运站以及现有快递公司进行合作，实现物质利用最大化，实现绿色环保。独创性：我们是全国首家利用与快递公司进行合作，实现产业链绿色环保，同时带动农村经济的发展的物流公司。相应政策性:相应国家国家最后一公里的号召，同时配合“网购潮”带动农村电子商务的发展。1.5公司战略“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一隅”战略一词最早源于军事概念，随着时间的推移，战略一词不仅在应用于军事方面，更应用于各个领域，在各个领域都具有重要意义。对于刚刚起步的物流有限责任公司而言，战略更是公司沉浮的重要因素，公司能否高效率的经营，关键在于战略的拟定。所以，我们将根据SWOT分析并因此拟定总体战略、基本战略、方向战略和竞争战略。1.5.1总体战略物流有限责任公司，针对于农村物流市场，以用户体验为主要手段，应用必威体育精装版的微营销方式，辅助发展最快的电商销售平台以及其他物流系统，以建立最人性，最便捷、最全面的农村物流为战略发展目标。1.5.2基本战略利用各个物流市场有为农村人民提供便捷的物流服务，是公司核心的业务，以带动公司的发展，选择一个或几个小市场目标而实行专业化服务，集中力量在