动力公司安全管理的体系现状分析的报告.docx

动力公司2016年度安全管理体系现状分析报告编制：审核：批准：-2016年8月31日目 录一、安全组织机构状........................................1二、资源需求调查..........................................2三、规章制度......................................................2四、风险及隐患现状...............................................4 五、事故事件分析.................................................10安全管理体系现状分析报告一、安全组织机构现状（一）安全组织机构框架图（二）专职安全管理人员的配备（列表）及占比动力公司安全管理人员名册序号姓名职务安全专业资格1杨锦民安全副总2李相军安全副总工注册安全工程师3李云浩安环部部长危险化学品安全管理4汪黎明安全工程师注册安全工程师、危险化学品管理资格证5马小鹏消防、班组建设工程师无6杨耀宏安全员企业安全管理7王涛安全员专职安全管理人员占比7÷524=1.3％，小于2％的配设标准二、资源需求调查（一）动力公司安监部编制5人，目前只有3人，其中1人主要工作精力还放在班组建设及文明生产方面；各生产部室安全管理人员编制1名，目前运行部、储运部人员齐全，检修部安全员离职，加上安全副总和副总工一共有7人，根据《关于企业安全生产管理人员配备要求》的规定?，动力公司目前正式员工共有524人，按照2％配置安全管理人员的规定，应配备524×2％=10.48≈11人（另有协议工115人未算在内），尚需补充4人；另运行部目前总人数300人，但只有一个安全员，工作面广、任务量大，需再增设一名。（三）设备设施配备情况 各部室办公设施配置齐全，现因班组建设工作量大，需要对各班组配置办公设备，培训教育现有投影仪、笔记本电脑各一台，四楼电教室投影一台，但不能正常使用，器材少,现无法满足日常培训需求。（四）安全设施、安全标识、检测设备等资源配备情况；动力公司安全设施按照国家标准和设计专篇的要求规范配置，现场设置各类安全标识104块，数量及配置位置、模式不规范，需要统一制作规范模板的标识牌重新设置；现有噪声检测仪5台，粉尘测报仪4台，四合一便携式检测仪6台，满足现场作业检测使用要求。（五）安全费用及安全投入情况2016年安全费用48.25万元，检测费257.89万元，采样化验费199.82万元，共计505.96万元。具体明细见附件：2016年度安全费用明细表三、规章制度（一）现有的安全管理制度、管理规定、作业规程、应急预案；动力公司安全管理制度及预案清单序号类别名称备注1安全管理制度安全生产责任制2安全生产例会制度3安全生产检查制度4安全隐患治理制度5安全教育与培训制度6安全作业管理制度7动火作业管理8进入受限空间作业管理9临时用电作业管理10高处作业管理11起重吊装作业管理12破土作业管理13断路作业管理14高温作业管理15抽堵盲板作业管理16关于机动车辆安全管理制度17外来施工单位安全管理制度18安全设施管理制度19安全检修管理制度20特种作业人员安全管理制度21关键装置、重点部位安全管理制度22事故调查处理制度23安全用电管理制度24特种设备安全管理制度25压力容器安全管理制度26禁烟管理制度27消防安全管理制度28危险化学品安全管理制度29重大危险源安全管理制度30职业卫生管理制度31劳动防护用品管理制度32酸、碱灼伤、泄漏安全管理制度33安全投入保障制度34安全生产奖惩制度35春、秋季安全大检查工作制度36安全责任考核制度37生产场所职业危害因素检测管理制度38仓库、罐区安全管理制度39防火防爆管理制度40风险评价管理制度41应急预案特种设备事故应急救援预案42火灾爆炸事故应急预案43危险化学品泄漏事故应急预案44燃气泄漏事故应急救援预案45除尘降硫设备故障应急救援预案46反恐应急预案47自然灾害应急救援预案（二）规章制度、作业规程的执行情况； 1、规程及措施按照规定，执行到位，基本上杜绝了重大隐患，对于工作中出现的常见的问题，都能够及时作出反应，有效的防止了重大隐患的发生。 2、作业规程严格按照两票三制执行，执行效果良好，但八大特种作业在票证办理、作业过程的监管存在缺陷，监管和处罚力度不大，存在问题较多。 3、操作规程在培训教育上不到位，个别员工对工艺设备操作规程不熟练，时有误操作的情况发生。四、风险及隐患现状（一）现有的风险及控制措施动力公司重大风险源清单序号岗位（工种）活动备设施场所危险源可能导致的事故时态状态作业条件危险性评价风险类型控制措施