医院临床新技术新的项目准入管理制度.doc

医院 临床新技术新项目准入管理制度 为促进学科发展，鼓励引进临床新技术新项目，建立起我院开展医疗新技术新项目的良性循环，促进医疗水平的提高和可持续发展，结合我院的实际，制定新技术新项目管理制度。 一、新技术、新项目的定义及分类 临床新技术新项目是指具有国内外先进水平和创新意义，能够应用于临床，提高医疗质量及工作效率、社会效益与经济效益，并具有较高应用价值的临床新的诊疗技术与方法。凡在我院或本学科首次开展的此类技术项目，均属新技术新项目范畴。新药品临床验证不属本规定的新技术、新项目。 分类： 一类（有创类）：外科手术；微创、介入技术；其他有创诊疗技术。 二类（无创类）：依托设备、仪器、药物开展的无创诊疗技术。 二、申请程序 （一）拟开展的新技术新项目必须符合国家相关法律法规和规章制度，拟开展的新项目应具有科学性、先进性、安全性、创新性和效益性，符合社会伦理规范。 （二）开展新技术、新业务项目，应先由项目负责人（具有主治医师以上专业职称的本院职工）认真填写《医院新技术新项目开展申报表》（附件1），经科室讨论同意，科主任签字确认后报医务科。 三、审批程序 （一）对于技术改进项目，医务科接到科室申请，对上报材料审核合格后，组织相关专家和职能科室对申报项目报告进行讨论和审核，报主管院长批准。 （二）对于院级及其以上项目，医务科对上报材料进行审核合格后，组织由医院学术委员会成员和相关职能科室成员参加的论证会，论证通过后，报院长审批。 （三）二、三类医疗技术由省级或国家级主管行政部门 开展科室 项目负责人 项目组成员 起止时间（限2年） 项目内容（可加附页）：可行性报告（包括①目前此项目国内外开展现状②此项目的临床意义及适应症禁忌症③具体技术路线，操作规范和操作规程④疗效判定标准、评价方法⑤我院现有设备及人员配备、技术支撑条件⑥对此项目的社会效益、经济效益的科学预测） 新技术新项目预见的风险评估及应急处理预案（可加附页） 科室意见 科室负责人签名： 年 月 日 医务科审核意见 科室负责人签名： 年 月 日 院科学技术委员会意见 学术委员会主任委员签名： 年 月 日 附件2 医院 新技术新项目年度工作报告表 项目名称 科室： 项目负责人： 项目开展时间： 年 月 --- 年 月 开展病例：（共计 例） 病历号 姓名 性别 疾病名称 有效评价 ① ② ③ ④ ⑤ 科室自我评价（经济效益、社会效益等）及需说明的其它问题：： 科室负责人签名： 年 月 日 医院职能部门评价及后续要求： 科室负责人签名： 年 月 日 分管院长意见： 分管院长签名： 年 月 日 （字数不限，可加附页） 附件3： 医院 新技术新项目奖励申报表 申报类别 项目名称 科室： 项目负责人： 项目开展时间： 年 月 --- 年 月 申报年度开展病例：（共计 例） 病历号 姓名 性别 疾病名称 有效评价 ① ② ③ ④ ⑤ 申报年度经济、社会效益 科室自我评价： 科室负责人签名： 年 月 日 医院科学技术委员会意见： 医院科学技术委员会签名： 年 月 日 （开展病例及经济效益支撑材料可加附页） 附件4： 医院 新技术新项目评分标准 指标 分值 评分标准 难度 60分 按照技术含量、风险高低 例数 20分 20例（含）以上20分； 10例（含）以上15分； 5例（含）以上10分； 5例以下5分 收入 20分 10万元（含）以上20分； 5万元（含）-10万元15分； 1万元（含）-5万元10分； 1