卓展二店改造机电工程的项目投标文件施工组织的设计.doc

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卓展二店改造机电工程的项目投标文件施工组织的设计

NO. 哈尔滨卓展二店改造工程机电施工项目 投标文件 施 工 组 织 设 计 目 录 4 第一节.编制原则 4 第二节.指导思想 4 第三节.施工组织设计理念 4 第四节.编制依据 6 第二章.工程概况 8 第一节.工程概述 8 第二节.施工范围 9 第三节.工程质量目标 11 第四节.系统简介 11 4.1空调系统 11 4.2通风及防排烟系统 12 第五节.工程特点 13 5.1施工技术、质量要求高 13 5.2 机电工程施工中交叉作业 13 第三章.施工总体部署 14 第一节.组织机构 14 3.1施工组织基本原则 14 3.2项目组织机构设置及项目管理班子成员 14 3.3项目经理部主要职能关系框图 15 3.4 项目经理部职能描述 16 3.5主要管理人员职能描述 17 第二节.施工程序 21 2.1施工顺序 21 2.2 施工程序 22 第三节.施工管理目标 22 3.1质量目标 22 3.2安全目标 23 第四节.安装机电工程施工管理、协调措施 23 4.1 施工管理措施 23 4.2施工配合管理措施 26 第五节.施工任务划分 30 第六节.施工设备使用计划 30 6.1主要施工机具设备 30 6.2主要试验、检验设备 31 第七节.施工进度计划 31 7.1施工进度控制措施 31 7.2施工组织措施 32 7.3工期安排 34 7.4施工进度计划 34 第八节.劳动力需用计划 34 第四章.施工准备 35 第一节.施工技术准备 35 1.1深化设计 35 1.2施工技术准备 39 第二节.生产准备 39 2.1 现场临时办公及库房设施 39 2.2临时用电、用水 39 第五章.主要施工方法和技术措施 40 第一节.暖通空调工程 40 1.1工艺流程 40 .1.2风管制作 40 1.2风管制作 40 1.3风管及部件安装 43 1.4风管保温(需要增加施工工艺) 45 1.5空调机组安装 45 1.6风机安装 45 1.7空调、采暖水管安装 46 1.8冷凝水管道绝热层安装 48 1.9通风与空调系统调试 49 第二节.电气工程 2.1 2.2 第三节.给排水工程 3.1 3.2 第六章.主要施工管理措施 50 第一节.技术质量措施 50 1.1 关键过程控制 50 1.2 特殊过程控制 50 1.3 加强深化设计工作 51 1.4加强技术文件的编制 52 1.5 质量保证措施 52 第二节.安全保障体系及保障措施 53 2.1 安全保障体系 53 2.2 主要负责人安全职责 54 2.3施工现场安全生产保障措施 56 2.4工程安全保证制度 57 第三节.消防措施 64 第四节.保卫措施 66 第五节.文明施工措施 67 第六节.成品保护措施 68 第七节.环保措施 71 第八节.雨季施工措施 71 8.1 雨季施工防汛 71 8.2 雨季施工安全 72 第九节.施工现场环境卫生管理措施 73 9.1 施工现场 73 9.2 办公区 74 第十节.质量保证期(保修、保驾)的服务 74 10.1 质量保证期阶段的管理重点 74 10.2 质量保证期阶段的主要目标 74 10.3 质量保证期阶段的主要职责 74 第十一节.机械设备管理措施 75 第七章.成本控制措施 76 第一节.成本控制体系 76 第二节.工程造价管理 76 第三节.成本控制措施 77 第八章.信息管理 79 第一节.文件管理 79 第二节.内外沟通与信息交流 80 第九章.技术资料目标设计表 81 第一节.目的 81 第二节.标准 81 第三节.施工技术资料的基本内容 81 3.1施工准备阶段的技术资料 81 3.2施工阶段的技术资料: 82 3.3竣工阶段的技术资料: 82 第四节.资料编制 82 4.1组卷要求 82 4.2成套数量 83 第五节.保证措施 83 第十章.主要施工质量标准及验收规范 84 第一节.管道部分 84 第二节.设备非标部分 84 第三节.通风空调部分 85 第四节.电气部分 85 第五节.检验标准 85 第十一章.附件表格 87 第一章.编制说明 第一节.编制原则 1.1 编制原则:“投标写到,进场做到!竣工做好!” 1.2 本项目的施工与管理技术骨干均参与本项目的施工组织设计编制工作,本工作将从实际出发,实事求是,介绍项目组织生产的全过程,为项目“实战”作一次预演习。 第二节.指导思想 2.1 我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想,以优良的工程质量,建造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都

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