回旋钻灌注桩施工的方案.doc

xx产业服务中心? ? 回旋钻灌注桩专项施工方案 施工单位：?xx工程有限公司 编????制：????????????? 编制时间： 审????核：????????????? 审核时间：? 审????批：????????????? 审批时间： 目录 第一章 工程总体概述 3 一、 工程概况 3 二、 编制依据 4 三、工程地质及水文地质情况? 5 第二章 项目管理组织机构 5 一、项目管理组织机构 5 二、 各部门及主要人员的职责 6 第三章 施工部署 9 一、质量目标 9 二、工期目标 9 三、施工顺序 9 四、施工方法及机械的选择 10 五、施工力量安排 11 第四章 施工方法及技术措施 11 一、施工准备 11 二、施工工艺流程 12 三、桩位放样 12 四、护筒埋设 13 五、成孔工艺 13 第五章 施工进度计划 20 第六章 劳动力计划、主要施工机具及检测试验设备的进场计划 20 第七章 质量保证措施 21 第八章 安全保证措施及管理 22 第九章 文明施工措施 24 第十章 工期保证措施 24 第十一章 环境保护管理 25 工程总体概述 工程概况 本工程在珠海市x区x内，位于中心湖东侧、珠海市x公共文化中心北侧。北侧现状标高约3m，地下室边距待建金帆大道边线约19.5m，东北角金帆大道以完成施工，道路标高3.60m，经业主确认，转角处现状管线软基处理施工前先废除，待基坑回填后进行恢复；东侧地下室边线距迎河东路约29m，迎河东路已通车，道路标高3.60m，道路下方有电缆、通信、给排水管线，地下室边线距管线22~25m；南侧地下室边距待建文化产业中心（-1F）12m；西侧为35~50m空地。 东侧迎河东路、东北角已建金帆大道已进行软基处理，本场地及南侧公共文化中心根据软基处理施工图要求：场地均采用真空预压+堆水处理。真空预压设计时间120天，预计沉降1.348m，预计工后沉降0.28m（20年使用期）于2016年12月开始进行软基处理施工。 本地块±0.00=4.60m，设两层地下室，根据业主提资，底板按500mm考虑。 本基坑底周长约724m，面积约31876mà2á。基坑开挖深度约3.80~8.80m。 本基坑东北角、东侧、南侧基坑安全等级为一级，其余为二级；基坑有效使用年限为一年。 编制依据 1、招标设计图； 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB20202-2002）； 3、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）； 4、《工程测量规范》GB50026-2007； 5、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； 6、《施工现场临时用电安全技术规范》JG46-2005）； 7、国家现行有关技术标准、规程、规范。 8、《珠海市x产业服务中心岩土工程详细勘察报告》中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司 2017年1月 9、《珠海x国际商务中心软基处理工程监测/检测总报告》四川省川建勘察设计院珠海分院 2016年8月 10、珠海xx市政道路二期工程软基处理工程监测/检测总报告》 11、《xx产业服务中心工程软基处理施工图及变更》中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司 12、业主2017年3月28日提供的相关平面、立面和剖面。 三、工程地质及水文地质情况? 目前场地软基处理尚未完成，本工程岩土工程参数根据业主要求，参照《珠海市x产业服务中心岩土工程详细勘察报告》、《珠海x国际商务中心软基处理工程监测/检测总报告》及《珠海xx市政道路二期工程软基处理工程监测/检测总报告》选取，本工程岩土物理力学参数取用值如下表所示，若软基处理后检测的岩土参数比下表中数值低则需要重新复核调整基坑支护方案： 项目管理组织机构 一、项目管理组织机构 现场施工按项目管理法组织施工,工地项目部全权承担施工的人、财、物调配.要求项目部采用动态管理和静态管理相结合的方式进行管理.项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目部的有效运行。 项目管理组织机构见下图： 各部门及主要人员的职责 1、项目经理 全面负责本工程施工现场管理工作，认真履行合同责任，组织协调进入项目的各种资源，确保合同目标的完成主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。 确定项目承包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。 与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。 积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目