城市中心区道路景观绿化工程种植土回填绿化植物种植道路铺装园林施工组织的设计.doc

x市x区城市中心区东三路景观绿化工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： xx市政工程建设有限公司 x年 2 月 8 日 目 录 编制依据 工程概述 工程施工总体设想和质量、工期、费用、安全目标 施工准备 施工组织部署 主要施工机械配备 施工总平布置 工程质量保证措施 确保工期措施 安全保障体系 文明施工措施 施工技术方案和主要施工技术 雨季施工措施 技术资料要求及考核 硬质景观与软质景观的交叉施工 附表 附表（一）主要施工机械配备表 附表（二）施工进度横道图 附表（三）施工网络进度计划 附表（四）工程施工现场项目部管理机构组成 附表（五）施工现场项目部管理人员名单 一、编制依据 1、《x市园林绿化工程验收标准》（试行） 2、浙江省《园林绿化技术规程》（试行）DB33/T1009-2001 3、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 5、x市x区城市中心区东三路景观绿化工程成套施工图 二、工程概述 金x市x区城市中心区东三路景观绿化工程位于x市x区新区府东三路，该景观绿化项目业主单位为x市x区城市中心区建设开发指挥部。工程合同工期为50个日历天；绿化总面积5800余平方，项目工程施工的内容包括种植土回填、绿化植物种植、道路铺装。施工质量要求等级为合格。本工程由浙江绿建建筑设计有限公司设计，浙江恒超工程管理有限公司监理，xx市政工程建设有限公司承接施工。 三、总体设想和质量、工期、安全目标 （一）、施工总体设想 1、安排强有力的技术力量、先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、进度、费用、安全四者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件，在保证工程质量的前提下努力降低工程成本。 （二）、质量、工期、安全目标 1、质量目标 安排强有力的施工队伍，上下一致、齐心协力，争创优质工程。 2、工期目标 根据招标文件精神，结合绿化景观工程的特点。将在不影响工程质量的前提下实行加班加点，争取提前完工，使该工程尽快发挥其经济效益和社会效益。 3、安全目标：做到整个施工过程无质量事故，人员、财产无安全事故。 四、施工准备工作 1、根据该绿化景观工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。 2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。 3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。 4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。 5、及时着手进行进场材料准备和报验，规划好自采材料的运输和堆放工作，联系好施工材料的进货渠道，确保绿化景观材料的及时供应，从而保证施工作业的正常进行。 6、各种机械设备及时调迁就位，并仔细检修确保正常使用。 7、按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺、丈量测角，做好园林景观小品，苗木种植点的精确定位放样及坡度走向。 8、搞好临时用工计划和安排。 五、工程施工组织部署 （一）施工管理机构组织设置、各职能管理部门职能分工 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立凯裕花园景观绿化工程项目部。由本公司马奇志同志担任项目经理，整个工程工程实行项目经理负责制，各职能管理部门及主要施工现场管理人员职责分工具体如下： （1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。 e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。 g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。 i、增强