城区饮水安全改扩建工程施工组织的设计.doc

六、施工组织设计 1内容完整性和编制水平 1.1施工条件 1.1.1施工场地及交通条件 施工场地的规划是本着节约用地，方便施工、操作安全、合理布局的原则。根据本工程的特点进行施工场地划分，提出各项施工设施布置的建筑项目、建筑面积等技术经济指标。尽量利用管理单位及附近居民现有生活设施，尽可能利用地形条件，减少临建规模。 本工程交通较为便利。 1.1.2施工准备工作计划 1.1.2.1施工准备工作 掌握设计内容及各项技术要求，审阅图纸，研究好程序，明确各专业工序间的配合关系，施工工期要求，并搞好技术交底工作。 摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料。 将施工区域内所有的障碍物清理干净，将可利用的地方全利用起来。 根据该工程规模、工期、施工力量安排等修建简易的临时设施。修筑施工场地内机械支行的道路。 做好设备调整，对进场各种辅助设备应进行维修检查，试运转，并运至使用点就位；准备做好施工用料及工段用料，按施工平面图要求堆放。 组织并配备各专业技术人员、管理人员和技术工人，组织安排好作业班次，制定较完善的技术岗位责任制和技术质量、安全、管理网络；建立技术责任制和质量保证体系。 1.1.2.2管理班子成员职责分工 1.1.2.2.1项目经理职责与分工： 施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护。 1.1.2.2.2工程技术人员职责与分工： 施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。 搞好施工放线，为按图施工提供依据。 对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。 参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。 记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。 1.1.2.2.3质量检查员职责与分工： 对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。 督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。 施工行为有权制止和责令停工。 1.1.2.2.4安全员职责与分工： 监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提出改进意见和措施； 对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故（包括急性中毒和职业病）要本着“三不放过”的原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报；负责工伤事故统计、报告和调查处理； 1.1.2.2.5材料员职责与分工： 建立、健全料具保管账目，认真填写进场验收纪录，按顺序记载正确。做到收、耗不跨月，按实际出库、有月节和累计。 贯彻执行周转材料租赁办法和小型工具包干办法，做到不超大型指标，不超耗，逐月核算有报表。认真检查，保存材料进的试、化验单及产品合格证，认真验收。 协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场地，疏通运输道路。 进场料具认真按单据检质、检斤、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。 现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序，按规定进行保管，不漏、不潮，上盖、下垫、有标识做到帐、卡、物一致。 1.1.2.2.6核算员职责与分工 负责编制单位工程施工图预算，跨年施工图预算及工料分析。负责按月施工计划编制单位工程月结算，有工料分析。 1.2施工导流（如需要） 根据勘察报告本工程场地地下水：在勘察深度内，场地范围内未揭露地下水，可不考虑地下水对场地施工带来的影响。局部地段地表地层受污泥和临近造纸厂污水排泄至采掘坑内形成积水浸泡影响，含水量较高，局部地段可能形成上层滞水。 1.2.1施工降水 1.2.1.1井点安装 1.2.1.1.1安装程序 井点放线定位——安装高位水泵——凿孔安装埋设井点管——布置安装总管——井点管与总管连接——安装抽水设备——试抽与检查——正式投入降水程序。 1.2.1.1.2井点管埋设 根据建设单位提供测量控制点，