机房配套工程施工组织的设计.docx

施工组织设计2.1施工组织设计方案说明2.1.1施工组织设计编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨，建设单位所想是我们的工作目标。本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。 2.1.2编制依据本设计为中国移动河南公司2016年机房配套工程施工采购项目施工组织设计，作为指导施工的重要文件，其编制依据主要有：《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)《新编电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50147-2010 、GB50148-2010、GB50149-2010 、GB50150－2006、GB50168－2006、GB50169－2006、GB50170－2006、GB50171-2012、GB50172－92、GB50173-92、GB50254-96、GB50255-96、GB50256-96、GB50257-96)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）《电气装置工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-2014)《常用低压配电设备安装图集》（04D702-1）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2011）其质量符合《中国移动河南公司2016年机房配套工程施工技术规范》的要求，符合国家现行质量评定标准、工业和信息化部必威体育精装版标准和设计。2.1.3工程概况1.1项目编号：CG-2510-201602111.2项目名称：中国移动河南公司2016年机房配套工程施工采购项目1.3建设规模：本项目预算金额为14250万元。1.4招标范围：电池安装，电源类设备柜体安装，综合柜安装，空调安装，照明安装，室内铜排安装，走线架安装，室外机柜以及其他配套设备安装、设备搬运、交流配电箱及发电箱、室内接地铜排的固定、安装，室内交流电施工，布线线缆施工，接地系统的施工，机房警示牌及禁攀标牌，防火门、防盗门，部分机房的零星改造工程等。1.5建设地点：河南省17个地市。1.6工期：按发包人要求分批完成，单项工程由发包方与承包方在工程实施前确定各单项工程工期，所有单项工程必须在总工期要求内完成。1.7质量：符合《中国移动河南公司2016年机房配套工程施工技术规范》，符合国家现行质量评定标准、工业和信息化部必威体育精装版标准和设计。1.8承包方式：包工部分包料。2.2施工人员组织方案2.2.1组织结构图根据本项目的规模和技术特点，组建本公司工程施工项目部，全管理派出具有项目经理资质的人员担任本工程项目经理，管理水平高和业务能力强的人员担任项目技术负责人，项目部同时设项目成本管理、质量管理、材料管理、安全管理、施工队伍等部门，同时，还设有运输班组和后勤班组等做工程的生产保障。用国内一流设备，一流队伍，一流的工技术来保证本项目工程中处于一流水平。2.2.2项目人员组织计划根据本项目的规模和技术特点，组建本公司工程施工项目部，全管理派出具有项目经理资质的人员担任本工程项目经理，管理水平高和业务能力强的人员担任项目技术负责人，项目部同时设项目成本管理、质量管理、材料管理、安全管理、施工队伍等部门，同时，还设有运输班组和后勤班组等做工程的生产保障。用国内一流设备，一流队伍，一流的施工技术来保证本项目工程中处于一流水平。2.2.3项目人员岗位职责（1）本工程实施项目法施工，项目经理对本工程质量负责：负责对满足合同所需的资源进行配置，组织对合同的实施状况进行定期检查，并对相应的资源进行及时调整；贯彻执行国家质量法律、法规，提高参建职工的质量认识，树立“质量在我手中，用户在我心中”的意识，人人参与，争创优质工程；组织学习并贯彻执行ISO9002质量保证体系有关程序文件，提高现场质量管理工作的科学性；组织拟制初步施工组织设计并参与评审，按批准的施工组织设计组织实施；掌握现场质量体系的运行信息，及时向上级报告，参与质量体系运行有效性的验证，并组织不符合的纠正和预防，以保证建立的ISO9002质量体系有效运行；对工程质量定期进行全面检查，对工程质量管理制度的落实情况进行检查；建立本工程质量奖惩制度，大胆管理，奖优罚夯；支持本工程专、兼职质量检查人员的工作，组织并指导QC小组技术攻关活动；按ISO9002程序的规定，履行项目经理职责，严格按