果蔬大棚建设扶贫的项目施工一标段施工组织的设计.doc

xx2017年xx镇果蔬大棚建设扶贫项目施工一标段施工组织设计 第一章 工程概述 一、工程概况 1、本项目为xx2017年xx镇果蔬大棚建设扶贫项目施工一标段，建设地点：xxxx镇。 2、建设单位： 3、资金来源：扶贫资金。 第二章 施工部署 一、施工目标 1、工期目标： 确保工期在规定时间内完成。 2、安全生产目标： 杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率5‰以下。 3、文明施工目标： 确保市级文明施工工地，争创省级文明工地。 4、质量目标： 确保合格工程，争创优良工程。 二、项目组织机构 1、项目组织机构： 该工程我单位高度重视，拟选派公司优秀的项目经理负责本工程，本项目经理对此类工程施工经验丰富，工作扎实，能对该工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学管理，可确保工程顺利完工。 2、项目主要管理人员： 依据招标文件，公司将以公司范围内抽调经验丰富、工作扎实，业务能力强，有责任心的管理干部，特别是参加过同类工程施工的人员，以确保工程质量及工期。 3、有关规定 拟定的项目主要管理人员保证每星期有五个工作日在施工现场办公。 拟定的项目主要管理人员，在施工过程中不经甲方同意决不更换，对甲方认为不称职的施工管理人员，我们可根据甲方要求随时更换。 三、施工布置及主要施工方法 1、总体施工部署： 本工程拟先地下、后地上，先基础，后主体，集中力量、循环渐进、分段施工、流水作业。 第三章 主要施工机械计划和劳动力计划 一、主要施工机械配备计划 本工程主要施工机械配备计划具体见下表。 设备 名称 型号及 规格 数量 制造厂名 购置年份 已使用台时数 检修情况 进场 时间 翻斗车 0.5M3 2 洛阳 2011 良好 按要求 进场 推土机 74型 2 洛阳 2012 良好 按要求 进场 打夯机 2 郑州 2013 良好 按要求 进场 水准仪 S3BZ 2 常州 2013 良好 按要求 进场 挖掘机 PC-220 1 合肥 2011 良好 按要求 进场 装载机 ZL30 1 柳州 2010 良好 按要求 进场 自卸汽车 8t 2 二汽 2012 良好 按要求 进场 砼搅拌机 TS500型 1 天津 2011 良好 按要求 进场 经纬仪 J6 1 常州 2013 良好 按要求 进场 二、劳动力资源计划 为确保工程质量和进度，我单位将根据工程进展情况对劳动力予以动态调整，同时在这些人中，除部分普通力工外，全部使用本公司有经验的技术熟练工人。 第四章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量保证措施 一、创优规划 （一）总体创优目标：确保合格工程，争创优良工程。 （二）创优指标计划：单位工程优良率达95%以上，外观质量达到95%以上，保证资料得分率达到100%。 二、创优规划落实措施 在项目上要建立一整套完善的创优管理制度，和本合同段工程的质量检查与管理协调进行，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。 （一）细化措施、责任到人 根据该工程施工的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将本项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。 （二）勤检查、细检验 根据制定的创优目标和本合同段工程实际进度，对本合同段所有工程项目的施工及时检查。 （三）跟进管理、奖罚分明 建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到标准的工序或分项工程，组织工程技术部、安全技术部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。 （四）做好创优过程管理、确保总体创优目标的实现 在创优领导小组的统一部署下，做好本合同创优工作的过程管理，通过各项目分部、分项工程的优质完成来保证项目乃至本合同段全部工程目标的实现。 三、质量保证具体措施 （一）建立严密的组织体系 1、在项目经理和总工程师的领导下，有专职工程师组成安全质量监察部负责质量管理工作，施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。 2、质量监察部每半月组织一次质量检查，每月有总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。 3、施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 4、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师报请业主、监理工程师验收签认。 5、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进