《世纪城商业地产财务管理基本法制度宣贯课件》（86页）财务综合.ppt

- 本资料来自 - - 本资料来自 - 收入管理 公司各种收入均应有合法的依据、凭证，并规定全部纳入法定会计账册核算，及时进行确认和反映，依法缴纳各种税费。 企业应严格掌握销售折让、销售折扣以及销售佣金的范围和标准，应制定出相应的规定或办法，报本单位财务部门审核并经企业总经理批准。同时应报上一级主管领导及财务部门备案。 企业必须按国家法律规定计缴各种税金，不得偷税漏税，所有减免税必须以税务机关的批准文件为依据。 - 本资料来自 - 成本费用 成本管理体系 成本费用范围 成本费用计算原则 不得列入成本费用的支出 成本费用的列支 - 本资料来自 - 成本费用管理 第67条 成本、费用的支出应真实、合法，并取得有效的原始凭证。 关于原始单据：财务上、税务上所有的支出都应该以发票、行政事业收据为支付凭证，所以除了购农产品、向个人收购废品等外都必须是有发票，如果为了某种考虑或安排不要发票，则再从谈好的金额中扣除税点，不允许一开始就谈没发票，最后来加税点。 各公司应建立完善的成本控制管理体系，并按照全面预算严格控制成本费用的开支。 各业务单元、职能部门均应编制各自的成本费用预算，成本费用预算经逐级汇总审批后下达执行。 各业务单元、职能部门必须严格执行成本费用预算，公司对成本费用预算执行情况通过适当的方法进入月度、季度或者年度进行分析考核。 - 本资料来自 - 第79条 成本费用的计算原则 企业应按权责发生制的原则和配比原则，确定成本、费用开支，凡属于本期发生的费用，不论其款项是否支付，均确认为本期费用。反之，不属于本期发生的费用，即使其款项已在本期支付，也不确认为本期费用。 企业应正确划分在产品成本和产成品成本的界限，准确核实期末在产品的数量，按规定的成本计算方法正确计算产品成本，不得任意压低和提高期末在产品成本和产成品成本。 企业应正确划分各种产品成本的界限，凡能直接计入有关产品的各项直接成本都要直接计入。凡与几种产品有关的成本、费用，应根据合理的分摊标准，在各种产品之间进行分配。 第81条 费用开支的审批按报销按费用开支管理办法进行审批。 - 本资料来自 - 成本费用的列支： 支付给职工的工资（含奖金）全部计入成本费用。 公司管理部门按规定提取上交的职工五险、住房公积金、商业保险等各项支出列入管理费用。 职工福利费在工资总额的14%的范围内据实列支。 工会经费按工资总额的2%提取上缴，计入管理费用； 职工教育经费在工资总额的2.5%范围内据实列支。 各企业业务招待费，要严格按预算控制使用。在节俭、有效的前提下，严格按程序审批，严禁自用自批自报。 各企业根据职工工作环境及劳动强度发放的劳动保护用品及夏季清凉饮料费，须按公司规定的标准发放，不得随意提高发放标准。 企业发生的与生产经营有关的借款利息，根据有效付息单据进行核算，各企业应正确区分、核算资本化与费用化的借款费用。 - 本资料来自 - 第九章：利润分配管理 - 本资料来自 - 蛋糕怎么分？ 各企业应按月计算利润。 税后利润分配的顺序 公积金的使用 年终审计 - 本资料来自 - 第十章：附则 - 本资料来自 - 附则 效力 制定及修改 发布 - 本资料来自 - 总结 - 本资料来自 - 财务导向时代来临 企业的财务活动应与经营活动相互配合才能促进企业稳定、协调、可持续的发展 在财务的法则里，不盈利的企业是罪恶的 只有赚钱的项目才是 好项目 IBN、GM与丰田的案例 - 本资料来自 - 世纪城财务管理理念 - 本资料来自 - 世纪城集团财务管理理念 - 本资料来自 - 世纪城集团财务管理理念—现金为王 - 本资料来自 - 股东大会的职权 - 本资料来自 - 董事会职权 - 本资料来自 - 各级公司总经理职权 - 本资料来自 - 财务负责人设置规定 - 本资料来自 - 各级公司财务负责人职权(一) - 本资料来自 - 各级公司财务负责人职权(二) - 本资料来自 - 各级公司财务负责人职权(三) - 本资料来自 - 财务部门及人员的一些规定(15-19条) - 本资料来自 - 第三章：会计核算与报告 - 本资料来自 - 会计基础工作管理 - 本资料来自 - 财务报告管理 - 本资料来自 - 第四章：预算管理 - 本资料来自 - 基本内容 预算的模式 所有经营活动均应纳入预算 预算编制的基本要求(原则、时间、机构职责分工) 预算与业务的结合：公司年度工作计划和部门行动计划 预算的修改审批要求。 - 本资料来自 - 世纪城预算管理 - 本资料来自 - 全面预算的审批与执行 - 本资料来自 - 时间 每年9、10月中旬 各部门 根据年度经营、销售计划,制定/修改预算指导原则 召开各部门预算规划会议,讨论/平衡预算