棕榈路道路工程二标段施工组织的设计.doc

棕榈路（桂花路-龙江路） 道路工程二标段 施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期： 2010年10月6日 常州先达路桥工程有限责任公司 目录 一、工程概况及项目管理组织 二、施工方案及质量保证措施 三、劳动力、施工机械、工程材料进场计划 四、施工总进度计划、关键线路、工期保证措施 五、施工现场布置 六、季节施工措施 七、安全生产、文明施工、环境保护措施 八、信息管理措施 九、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 附图一：质量管理体系组织图 附图二：安全管理体系组织图 一、项目管理组织保证体系 2.1项目部组建原则 (1)充分考虑项目部成员职称构成，重要岗位至少为工程师。 (2)充分考虑项目部成员年龄结构、专业结构、气质结构。以老中青搭配最好，道桥专业为主，外向与内向性格组合。 (3)项目部按直线职能制形式组建。 2.2项目部成员构成 为了保证工程建设，达到预期项目规划目标，必须建立一个精干、高效且能打硬仗的项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制，组织人员持证上岗，各司其职。 2.3建造师简历表（见附表） 2.4项目部主要管理人员表（见附表） 2.5项目部组织管理体系（见附图） 项目经理简历表 姓名 贝骏 性别 男 年龄 40 职务 项目经理 职称 工程师 学历 大学 注册建造师等级 壹 注册建造师证书号 苏132000801567 参加工作时间 1994 从事建造师年限 3 已完成工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开竣工日期 工程质量  主要施工管理人员表 名 称 姓 名 职务 职称 备注 一、总部 项目主管 沈亚芳 董事长 高级工程师 其他人员 耿德华 总工程师 高级工程师 二、现场 注册建造师 贝骏 项目经理 工程师 技术负责人 姜爱芳 技术负责人 工程师 质量员 白文武 质检员 助工 材料员 张劲秋 材料员 工程师 预算员 吴昶 预算员 工程师 安全员 王海飞 安全员 助工 施工员 周军 施工员 助工  二、施工方案及质量保证措施 一、施工前准备 1、施工用房及水、电、通信落实 (1) 施工用房租用当地民房。 (2) 施工用电借用沿路厂家居民，同时具备发电机。 (3) 生活用水由沿途居民接入，施工用水利用河水及深井水。 (4) 施工通信架设专门电话线路并配置与施工现场联系的专用通讯设备。 2、技术准备 (1) 对项目组及劳动力队伍负责人重新进行施工图设计及施工组织设计交底，并反复踏勘现场。 (2) 基层全部验收（平整度、横坡、标高、强度等） (3) 复验高程控制桩。 3、人员准备 项目部人员及劳动力队伍人员全部到位。 4、材料准备 材料供应得到确保和落实,并做好各种原材料进场的报验工作。 5、机械准备 (1) 各施工机械进行检查、维修，确保完好，做好进场准备。 (2) 各种检测仪器设施做到校核准确。 6、开工报告、交通组织等。 7、主动与监理、甲方、气象台等机关部门取得联系，积极做好各配合工作。 二、施工流向、施工顺序 1、施工程序说明 2、单个施工段面施工先后程序逻辑分析 （1）施工准备 做好施工前准备工作，包括管理人员组织、劳动力组织、材料准备、机械准备、技术准备、现场情况踏勘等。 （2）道路施工 （3）管道施工 三、施工阶段划分 施工阶段原则上划分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。 1、施工准备阶段 从接到中标通知书后至开工前进行，编制施工准备计划，按计划进行各种施工前准备。 2、施工阶段 投标工期180天。在这期间需合理组织、精心施工，完成工程各项指标。 3、竣工验收阶段 在工程完工后进行，期间需进行大量资料准备工作，整理各项原始数据，并对已完工程进行回访，在缺陷责任期内负责保修。 按业主要求提供项目竣工验收各项资料，配合业主进行项目竣工验收。在项目运行一段时间后，配合业主进行项目后评估工作，定量分析项目的综合经济效益，总结项目施工的得与失，为今后项目的决策、施工等提供依据。 四、主要工序施工方法 1、雨污水管道施工方法 （1）沟槽开挖 在沟槽开挖前，首先了解现场企业单位和居民的出水问题，结合现场情况和便道位置，考虑沟槽回填和对下道工序的影响，首先解决开挖土方的堆放问题。沟槽开挖土方堆放在沟槽一侧，拟用推土机或挖掘机翻到沟槽外一定距离。 ①采用人工配合机械开挖法。为保证施工进度，在开挖施工平台时，投入足够的机械。②开挖沟槽时先指定专人与司机配合用机械开挖到离设计槽底10cm左右，再用人工进行清底。以保证不扰动槽底土壤及准确的挖到槽底高程和宽度，防止超挖。