[工作总结]交通工程工作小结.doc

工作总结 本人自从事公路交通工程工作，已有八年时间了。在这八年里，我一直从事工程施工现场管理工作。先后担任过安全员，质检员及工程施工技术员工作。经过多年的刻苦努力及前辈们的指导帮助下，我已成为一位具有较强专业能力的技术人员。以下是我多年的工作小结。 积极进取，虚心向学。 在工作中，我积极主动，热心助人，虚心向其他有经验的同事学习，前辈们都乐意把技术毫无保留地传授给我。使我学到了许多书本上学不到的宝贵经验，使我在工作中少走许多弯路。参加各种培训班以增长自已的专业知识。例如2005年公司内部举办的[公路工程管理与实务]培训；广东省建设厅举办的[安全员上岗培训]；05年7月至12月东莞市建设培训中心举办的[全国工程造价员资格培训]等。 工作认真踏，认真负责。 我曾担任安全员职务好一段时间，在我担任安全员时，主要负责如下工作： 1、负责施工场安全技术工作，协助项目部贯彻上级在关安全生产的指示 和规定，并检查监督执行情况，直接向主管安全部门汇报工作。 2、参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行 情况； 3、向广大职工宣传安全生产的重要性，使大家树立“安全生产，人人有 责”的集体安全意识；做好工人的安全教育和安全技术考核工作。树立新入公司的工人，必须进行三级教育工作，督促检查班组、岗位安全教育。 4、我每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻的，停止其工作并报请领导处理。 在我的努力下，全公司都树立了高度的安全警惕性。有一次，在施工现场安装维修交通信号灯，由于现场只有一部升降机，刚好开到其他路口去了，技术人员贪图快捷，便搬来一张竹梯就想爬上去作业了。我及时制止了这一危险行为，避免了安全事故的发生。还有些工程施工员出去施工时，经常不穿反光衣，不带或少带路锥，护栏带、施工导向牌等等。我会不厌其烦的教育他们，让他们自觉用好安全用品，不违章作业。我还经常组织员工举行安全生产知识竞赛、进行定期消防演练，应急救援演练等。 在现场施工管理方面要做好如下几点 （1）、现场容貌管理 A、施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。挖出的泥土、沙石及时运走 B、清除旧线后及时清扫施工现场，避免灰尘扬起； C、施工现场无建筑垃圾。 （2）、现场材料堆放管理 A、大宗材料堆放成堆。 B、设备按指定地点停放整齐，村料设备应分类码放。 C、道路畅通，排水顺畅，现场无积水。 （3）、现场施工管理 A、施工人员应统一穿着工作服及反光衣。 B、施工现场设置反光路锥及导流标志牌，及时有效地疏导车流、避免因施工而造成交通阻塞。 C、 危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。 D、危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。 在我任安全员一职时，公司无发生一例安全事故，而我出色的表现也受到公司领导的嘉奖。 三、科学组织施工，提高功效 按期完工、提前完工缩短施工工期降低成本，尽快发回投资效益，是我们施工企业的主要经济目标。集中力量，精心组织，精心施工，为确保工程各节点工期按时到达或提前达，在项目施工中，我拟采取各项技术措施。 施工前做好各种准备， A技术准备 认真做好施工入职的会审工作，各参与施工的人员仔细阅读图纸，并做好施工技术交底工作。编制出切可行的能提高施工效益的施工技术方案，关键节点准确到位。 B物质准备 针对工程建设的要求，及时制定施工设备、工机具进场计划和材料预算和辅助材料预算，项目部相关部门根据这些计划、预算——落实，提前进场。 C作业条件准备 作业条件是影响工程进度至关重要的因素各相关部门做好施工作业条件的准备工作。如：作业面、道路畅通、安全措施、劳动保护等等。 2、采用科学的施工方法，优化工序搭接、提高功效 施工段的划分，施工起点和流向力求合理。并根据安装系统的优点，具体细化。在具备大面积安装条件的部位，实行空间整体平行流水作业，提高效率。力求均衡施工，尽可能把工程量向前期疏散，平抑施工高峰，提高资源利用率。 采用目标管理、动态管理、网络技术、滚动计划等方法实行施工管理和微机辅助管理。强化施工调度，由于各种原因没有按时达到进度节点，在确保质量的前提下，加班加点加人连夜追赶。 3、做好与工程建设各方的协调配合 尊重业主，服从大局。保证业主的指令及时得到实施，服从监理代表在施工全过程的监理管理为监理代表提供需要监督检查的工程实体和文件资料，配合监理代表现场监督检查活动，提供各种方便，对监理代表提出的监检意见，及时落实整改，按时向监理代表报送进度量报表及其他规定报表。在施工管理的各个主要方面，与其他施工单位保持一致，设计图纸与现场情况不符及差错疏漏的需及时向监理或设计代表提出，一经设计变更，立即付之实施；与供应商在平等互惠基础上，共建友好合作体系，保证产品质量和提高工作效率。 以上是我的一点工作心得，我将会继续努力，不断进