水库及引水渠工程质量管理保证的体系.docVIP

--阳光水域工程-下--水库及引（补）水渠工程 (合同编号：JPIC-201303) 质 量 保 证 体 系 目录 1、总则 1 1.1质量方针 1 1.2质量目标 1 2、质量管理机构及主要职责 1 2.1质量管理组织机构 1 2.2 质量管理领导小组主要职责 3 3 、质量管理措施 6 3.1 会议制度 6 3.2 作业人员培训制度 6 3.3 工程质量三级检查验收制度 7 3.4 质量奖罚制度 7 3.5 过程控制流程 8 3.6关键工序的质量控制 8 3.7质量管理的具体措施 11 4 、质量保证技术措施 11 4.1施工准备阶段的质量控制 11 4.2施工过程中的质量控制 12 4.3实施创优的措施 12 4.4 质量记录的控制 13 4.5 检验和试验设备的控制 13 5 、质量保证计划大纲 13 6 、工程验收交付 14 6.1工程验收分类 14 6.2工程验收交付程序 14  质 量 保 证 体 系 1、总则 为使本工程施工严格按设计及规范规定进行，使现场施工操作程序化、规范化，保证投入工程施工全过程的人员、材料、设备符合合同规定的规格、数量、等级及标准，我们将严格施工质量管理接受监理工程师质量监督，执行业主质量管理规定。 质量方针 科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。 质量目标 本项目工程质量管理目标为：不发生较大质量事故，建筑单元工程合格率 100%，优良率 ≥90%；全部单位工程质量达到优良，建设项目质量达到优良标准。 质量目标：优良 质量管理机构及主要职责 质量管理组织机构 根据本工程的特点，结合GB/T19001-ISO9001:2000质量标准，建立合理的质量管理组织机构质量管理组织机构框图2.2 质量管理领导小组主要职责 职责 是本工程质量、产品质量第一责任人，对工程的施工质量和产品质量负领导责任； 执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实项目部质量方针、目标，组织领导项目部各职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件； 负责审定项目质量保证计划、实施和检查； 组织领导开展质量教育工作，提高职工质量思想意识； 建立健全项目部质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，配置适量的人员以满足工程施工需要； 组织项目部各职能部门、施工班组严格按照设计文件、图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行质量三级检查制度，发现问题及时解决； 对发生的质量事故组织开展内部调查分析处理工作，并制订防范措施； 审批项目的工程质量统计报表、质量事故报告等； 督促、检查质量记录收集、整理、编目、保管工作； 按照水利水电验收规程或合同要求，在施工过程中督促有关部门及时整理竣工图纸、资料，组织好竣工验收工作。 职责 协助负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制，参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内工程的质量目标负责，保证质量体系的有效运行； 组织编制质量，并保持质量体系在项目的实施和完善；协调项目部内部质量检查和工程施工的关系； 负责分管范围内工程的施工质量，对工程工期进行有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求； 参加管理评审，报告分管部门质量体系的运行效果，提出改进和完善建议负责采取纠正和预防措施的协调工作审定工程项目质量保证措施处理重大质量问题和质量事故负责不合格品处理审批对工程质量负技术领导责任。 职责 部职责 认真进行施工图纸会审，发现施工图纸中要求与规范要求不符及时向设计单位提出。施工前充分考虑工程施工能否满足设计要求，若有问题，事先提请设计部门研究； 按国家、行业施工规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改履行书面修改通知； 负责编制施工组织设计及工程施工进度计划。在施工前详细地向作业层进行技术交底，并在施工中进行检查监督，如有问题及时进行修订补充； 出现质量问题，及时向总工程师汇报，并向设计单位征求补救处理方案或意见； 在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，做好技术工作。 负责具体的统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价，并记录评价结果，为改进统计技术的使用提供依据； 会同劳动人事部门对本单位各工种的职工进行技术培训工作。部职责在质的领导下，负责工程项目的施工质量管理质量检查工作； 贯彻国家有关质量方针政策项目部质量方针、目标业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高项目部全体职工质量意识； 负责编制本单位季度、年度工程质量计划，并检查督促实施情况； 贯彻执行班组“初检”，“复检”，“终检”质量三级检查制度。控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。同时做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性； 负责现场施工过程的监控，控制重点工序，全过程旁站监督施工质量；