水桥4×20+3×20米桥面连续T型梁桥工程施工组织的设计.doc

永德县溜索改桥项目勐波罗河忙牛水大桥 4×20+3×20米桥面连续T型梁桥 施工组织设计腾冲县万佳建筑工程有限责任公司二0一五年三月 目??? ??录第一章、??编制依据、范围及原则………………………………第二章、??工程概况………………………………………………第三章、??安全、质量、工期目标………………………………第四章、??施工组织………………………………………………第五章、??工程进度计划…………………………………………第六章、??施工机械及试验设备配置……………………………第七章、??施工现场布置…………………………………………第八章、??主要施工方案、方法及工艺…………………………第九章、??创优规划、质量保证体系和措施……………………第十章、??保证安全施工的措施…………………………………第十一章、环境保护和水土保持措施……………………………第十二章、文明施工保证措施……………………………………第十三章、其他保证措施………………………………………… 第一章???编制依据、范围及原则第一节、编制依据1.1《施工图设计》。 b6 cBg ?1.2 JTJ041-20《公路桥涵施工技术规范》。 f%is~e~wc ?1.3 JT-2004《公路工程质量检验评定标准》。 vv72x] ?1.4质量体系《质量体系程序文件》。 Z^bQ^zk- ?1.5现场地理位置、交通条件、地上建筑、杆线、、环境条件及工程材料条件等。 0M_ DB= ?1.6现有的技术力量、资金能力、机具设备、施工管理水平、施工经验等综合生产能力。 G?L HmTHg ? m( r,A 66g9l {  *D22TO[[! 第节、编制原则一、第一的原则全体建设者需要时刻牢记“百年大计、质量第一”。保证工程质量不仅是经济问题，而且是政治问题和民生问题，必须牢固树立质量意识，切实对人民、对历史负责、的原则本施工组织设计始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。、优质高效的原则积极推广、使用“四新”技术，克服各种质量通病。确保质量目标创优。在施工中强化管理，控制成本，降低工程造价。、确保工期的原则编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行平面流水作业、交叉作业，搞好工序衔接与穿插。确保工期节点的落实，满足业主要求。、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案，在施工组织设计编制中，对桥梁、道路工程的关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择用最佳施工方案。、科学配置的原则根据本段的工程特点，在施工组织上实行资源的科学配置，选派有相当资质的、有丰富施工经验及能力的项目经理与工程管理人员，组织专业化、竞争上岗的施工队伍，配备高效先进的施工设备，确保工程流动资金的周转使用，选用优质工程材料。最优化的合理配置资源。第二章工程概况第一节?工程简介1、桥梁工程结构简介：●桥梁●C50 主梁、翼缘板、横隔板、湿接缝、桥面现浇 ●C30 墩柱、盖梁、台帽、搭板、护栏●C25 地系梁、承台●C25水下 桩基2、桥梁主要技术指标●设计荷载：第二节???工程执行的《施工规范》、《技术规程》、《检验标准》 第三章???安全、质量、工期目标本项目由我公司中标，将作出郑重承诺并兑现。一、安全目标：工亡、重伤事故为0 。二、质量目标：工序主要检查项目合格率100%，非主要检查项目合格率85%及其以上，确保单位工程质量等级优良。三、工期目标：除非不可抗力因素，确保第四章????施?工?组?织第一节?施工组织管理机构一、施工组织机构为了安全、优质、按期完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划安排素质高的技术、管理人员和具有丰富施工经验的施工队伍完成本段的施工任务，按项目法组建以项目经理、总工程师为主的现场经理部，全面负责本项目工程的施工组织指挥工作。 二、管理职责（一）项目经理项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本项目工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动。组织落实质量保证措施所必需的人、财、物资源。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对项