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河水的环境综合治理河道清淤护坡修整截污管道广场景观绿化施工组织的设计
安徽省滁州市明光市池河水环境综合治理二期工程一标段
施
工
组
织
设
计
项目名称:安徽省滁州市明光市池河水环境
综合治理二期工程一标段
投标人: (盖单位章)
: (签字)
管理组织、机构体系第十二章 施工总平面布置图
第一章 工程概况
工程概况
本项目为安徽省滁州市明光市池河水环境综合治理二期工程,工程范围为管店镇镇区穿镇河道部分,包括河道清淤、护坡修整、截污管道、广场景观、绿化等内容(不包括:1、小魏桥建设;2、小魏桥左右各0.65公里两岸清淤、护岸;3、邱郢处翻板闸建设)。
第二章 管理组织、机构体系
2、 施工组织体系框图
3、项目经理部主要成员的职责
(一)项目经理管理职责
1、遵守国家有关工程建设和建筑管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,代表企业严格履行承包合同。
2、负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。
3、根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作,协调总分包单位间的关系。
4、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系工程价款事宜,组织项目进行成本投入核算工作。
5、组织编制和实施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。
6、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
(二)项目技术负责人管理职责
1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接责任人。
2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理制度,接受业主、监理及质检部门的监督检查。
3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。
4、主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
7、协助项目经理抓好文明施工,创文明工地,达到工程验收一次合格。
(三)施工员管理职责
1、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
2、认真熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
3、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。
4、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
5、开展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按ISO9002 要求填写施工日志。
(四)施工组织管理机构高效运转保障措施
1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。
3、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖励办法,定期组织项目部管理人员会议,检查工作质量,对第一次检查不合格者批评,第二次检查不合格的警告,第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。
4、每周召开一次现场协调会,重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度等问题,确保项目各项工作高效运转。
5、每天下午由项目经理召开碰头会,对次日的工作进行协调安排。
第三章 施工方案及主要技术措施
依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献:
建设单位提供的施工设计图及招标文件
工程建设标准强制性条文
现场施工条件及周围环境
建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)
建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
8、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)
9、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)
10、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草)
11、风景园林图例图示标准(CJJ67-95)
12、园林基
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