洁净区施工组织的设计.doc

项目 施工组织设计 201 年 月 目录 一 4 二、编制依据 4 三、工程概况及施工条件 5 1、工程概况 5 2、施工条件 5 四、工程目标实施指导思想 6 1、工程质量目标 7 2、安全、文明生产 7 五、施工组织机构设置 7 六、施工管理协调与计划 16 1、施工管理特点及针对措施 16 2、与设计单位之间的协调 17 3、与监理师工作的协调 18 4、与施工单位间的协调 19 5、施工中会议措施 20 6、施工流水段的划分 20 七、技术与协调 21 1、技术准备 21 2、劳动力计划调配安排 21 八、工程工期的技术组织措施 22 九、工程质量的技术组织措施 23 1、实行明确的奖罚措施来落实质量责任制 23 2、项目质量体系的建立 23 3、制度保证措施 25 4、质量技术保证措施概述 27 十、安全生产 30 1、安全生产管理制度 30 2、安全生产技术措施 31 十一、工程文明施工的技术组织措施 33 1、文明施工组织措施 33 2、文明施工技术保证措施 34 编制说明 1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行编制。在人员、机械、调配、质量要求安排等方面统一部署原则编制。 2、根据本工程设计特点，功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度责任感，我司的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 3、本施工组织设计的编制，我司高度重视，安排专业人员组成方案编制小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，具有针对性、可操作性强。 二、编制依据 1、根据****************公司提供的施工图纸及招标文件。 2、遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。 3、***省人民政府有关建设工程管理，环境保护等地方性法律法规。 4、施工现场及周边环境实际情况。 5、本工程拟使用的规范及标准（包括但不限于以下标准）： 《通风与空调工程施工验收规范》GB50243-2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑工程技术资料管理规程》DB13(J)35-2002 《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011 《设备、管道及绝热层涂色》GB7231-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑设计防火规范》GB50016-2006 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000 《中小型三相异步电动机能效限定值及能效等级（GB18613-2012）》中规定的3级能效，并提供能效标识备案号 设计图纸中的技术要求及安装标准图集 如为国外产品或合资产品还应满足有关国家标准。 三、工程概况及施工条件 1、工程概况 该工程招标范围为1、***、2***、3***。 2、施工条件 在工程现场具备“三通一平”（水通、电通、路通和场地平整），并且建设单位资金落实，具备开工条件后。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。? 生产资源供应：工程所需的主要材料由公司施工管理部按计划供应。施工机具设备由公司提供、项目经理部各类人员由公司派选。 四、工程目标实施指导思想 公司通过技术创新和管理创新，不断提高全体员工的质量、职业健康安全和环境意识，保证公司质量、职业健康安全和环境绩效的持续提高，促进公司的不断发展。坚持基本指导思想，既以质量工作为核心，进一步深化质量管理工作，完善我们的质量体系，同时选配高水平的项目经理以及各类管理人员组成项目经理部，按国际惯例开展项目管理、精心组织、精心施工，生产处让用户满意、为社会增辉的“精品工程”。 1、工程质量目标 我司郑重承诺：确保本工程按国家有关施工验收规范和建设单位要求，工程质量达到一次性验收合格，并达到优质工程的质量等级。 2、安全、文明生产 在施工全过程中杜绝死亡、重伤、机械事故，无事故，保证施工现场达到文明样板工地现场。 五、施工组织机构设置 为了保证本工程工期、质量目标的圆满实现，我公司将设立工程施工项目经理部。经理部将按照工程管理体系的要求，对质量、安全、进度、文明施工、物资采购和检验等各个环节进行严格管理。 经理部下设项目经理一名，对工程全面负责；项目副经理2名；生产副经理负责现场管理和生产协调。技术负责人对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责，并协助项目经理进行生产管理及生产调度。下设各个专业造价员、材料员、专职质检员和安全员等责任