浏阳市百宜片区保障性住房小区市政的环境工程施工的方案.doc

目 录 一、施工方案与技术措施 二、质量管理体系与措施 三、安全管理体系与措施 四、环境保护管理体系与措施 五、工程进度计划与措施 六、资源配备计划 七、拟投入主要机械设备 一、施工方案与技术措施 1、编制依据 （1）《浏阳市百宜片区保障性住房小区市政环境工程》施工招标文件和图纸。 （2）市政公用及公路工程有关技术规范、规程和相关文件。 （3）依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。 2、编制原则 （1）严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程的特点组织施工；主体工程与附属、辅助工程施工相结合，在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。 （2）合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出；科学组织，平行作业；全面展开，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工、待工现象，确保施工连续、均衡、有序的进行。 （3）贯彻多层次技术结构和技术措施，在施工组织中，利用先进技术和施工手段促进技术进步。 （4）严格施工管理，开展创卫生产，从施工方法及施工技术方面入手，采取措施保护环境，减少污染。慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序，创标准化施工现场。 （5）因地制宜，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。 3、编制目的 为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件，用以指导本工程的施工管理，并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。 4、质量控制目标 本工程质量目标：一次验收合格率100％，达到合格工程。 5、建设工期目标 我公司经过精心组织、合理调配，确定本工程工期为270日历天。 6、安全施工目标 本工程的安全施工目标按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），保证项目达标，争创“安全文明标准化工地”，不发生任何人员伤亡事故。 7、文明施工目标 确保文明施工，减少施工噪音和环境污染，达到综合考评优良标准，争创“文明施工工地”。 8、工程概况 本工程为浏阳市百宜片区保障性住房小区市政环境工程，建设地点：浏阳市礼花路以西，龚家桥以南，集里路以东，南面紧靠石坝垅安置区。 9、施工部署　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 近年来我公司在施工中培养和造就了一大批精良的工程施工技术人员，各种施工机械设备充足、齐全，完全能够满足本标段工程需要。该工程若由我公司中标承建，我们决定将该工程列为公司综合目标管理重点工程，工程质量确保达到合格标准，争创省优质样板工程。集公司内精兵强将，投入最精良的机械设备，保证人、财、物优先满足本工程需要，确保该工程优质、高速、安全、文明进行施工。 9.1 现场施工组织机构 （1）成立“浏阳市百宜片区保障性住房小区市政环境工程项目经理部”，推行项目法施工。项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者，将全面负责本工程的质量、进度、安全和经营工作，为确保工程“安全、文明、高速、优质”完工，公司将选派具有丰富类似工程施工经验的同志担任本工程的项目经理，由专业理论水平高，工程施工经验丰富且具有中级职称的同志担任本工程项目技术负责人，并在公司范围内选拔优秀工程技术人员，组成项目管理班子进驻现场进行施工管理，施工现场所需的各专业生产工人将从公司内选调技术水平高，善于打硬仗，组织纪律严明的施工人员组成。 （2）项目机构部门职责： 1）工程部：施工准备、生产调度、施工管理。 2）技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、 工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。 3）质安部：具体负责施工过程的质量、安全检查、分项工程的验收和评定，质量记录的收集整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录。 4）合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。 5）供应部：材料采购、管理、发放；设备调度、保养、维修。 6）综合部：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。 9.2 施工管理目标 施工部署的原则是“四全三优先”，即全公司参与，全力以赴，全面保证，确保全省，在人力、物力财力三方面优先，保证工程所需的施工机具，设备周转材料，劳动力的投入，集中力量打歼灭战，确保合同工期。 质量目标：合格。 工期目标：确保在80日历天竣工交付使用。 安全生产目标：确保安全事故为“0”。 文明施工目标：争创文明施工样板工程。 9.3 公司管理体制 工程由公司总承包，项目部具体实施。使责、权、利直接与项目经理挂钩，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。 公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每星期进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每月进行一次不定期质安检查。并由公司质安部对项目进行分