煤企转型发展下高河能源人员招聘的研究毕业的设计.docVIP

潍坊科技学院 毕业设计（论文） 院（系） 工商管理学院 专 业 人力资源管理 论文题目 煤企转型发展下高河能源人员招聘研究 学 号 201116110102 姓 名 郭敏 起讫日期 2015.1.5 工作地点 指导教师姓名 李祎 协助教师姓名 刘洋 院（系）领导签名  目 录 摘 要 1 关键词 1 Abstract 2 1 引言 1 1.1研究背景和意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2研究意义 2 1.2研究动态 2 1.3研究的主要内容和方法 3 1.3.1研究的主要内容 3 1.3.2研究的主要方法 3 1.4创新与不足 3 2 企业人力资源管理员工招聘的基本概念及相关理论 4 2.1员工招聘的基本概念 4 2.2员工招聘的相关理论 4 3 以高河能源为例转型期山西煤炭企业员工招聘情况 5 3.1企业转型期员工招聘现状 6 3.1.1高河能源转型发展历程 6 3.1.2高河能源员工招聘现状 6 3.2当前存在的问题及原因 7 3.2.1招聘方法过于单一 7 3.2.2甄选标准过低，选拔方式不合理 7 3.2.3员工总体质量不高 7 3.2.4管理机制有缺陷 8 3.3提出相关对策和建议 8 3.3.1拓展招聘渠道 8 3.3.2提升甄选标准，改进选拔方式 9 3.3.3注重员工的培训与开发 9 3.3.4管理机制更灵活 9 3.4煤企未来展望 10 4 结论 10 致谢 11 参考文献 11 煤企转型发展下高河能源人员招聘研究 摘 要 近年来，随着经济体制的不断发展和完善，我国先后出台了多项要求转变经济发展方式的相关文件。对此，全国大多数企业纷纷加入改革转型发展的大浪潮中。众所周知，作为我国煤炭资源重要省份，山西煤企在带动山西经济发展的同时也给生态环境带来了很大压力。面对环境和经济的挑战，煤炭企业要想长足发展，积极进行改革转型才是最好的出路。山西省的煤炭企业在经历了2008年煤炭市场萎缩的严峻挑战后，及时把握新形势，契合战略机遇，加快迈进了企业战略转型的步伐。目前山西省煤企在转型发展的同时，企业人力资源方面有了相关研究，但是联系实际情况对煤企员工招聘研究较少，在理论研究方面只有较少的借鉴经验，不能完全适应企业管理发展。为了帮助煤炭企业转型期更好发展，我们有必要在员工招聘方面进一步研究，从而为煤炭企业从最基础环节把握好方向。需要得到完善和解决。 本文以山西省潞安集团高河能源为例，结合国内外相关人力资源研究理论基础，分析研究转型发展期关于山西省煤炭企业员工招聘的现状，发现存在的相关问题及原因，进而提出完善员工招聘的对策及建议，为潞安集团高河能源以及山西煤炭企业发展提出更好的理论基础，从而营造更好的用人环境，促进煤炭企业更好发展。 关键词：煤炭企业；转型发展；人员招聘  Abstract In recent years, with the continuous development of economic system and perfect, China has introduced a number of transformation of the mode of economic development of the related documents. In this regard, the majority of companies have joined the reform of the countrys big wave of restructuring and development. As is known to all, as a major province of coal resources in our country, shanxi coal enterprise in driving the development of economy in Shanxi Province at the