煤矿事故隐患排查治理工作责任的体系事故隐患排查制度汇编.doc

事故隐患排查治理工作责任体系 为进一步做好隐患排查与整改工作，明确各责任主体责任，实现隐患排查整改的闭合管理，有效预防物的不安全状态和人的不安全行为，消除管理上的缺陷，提升安全管理水平，特明确各级人员隐患排查治理责任体系。 一、成立隐患排查领导组 为确保全矿事故隐患排查工作顺利进行，成立事故隐患排查领导组。 组 长：总经理、党总支书记 副组长：各分管矿领导以及副总 成 员：各业务科室负责人、基层队组队干及各岗位职工 领导组下设办公室:安全科 办公室主任：安全科长（兼） 二、职责分工 1、总经理对隐患排查治理工作全面负责，是隐患排查治理的第一责任人。 2、各系统分管领导对总经理负责，具体组织落实分管范围内的事故隐患排查治理工作 3、各业务科室负责人负责本业务范围内隐患的检查、三定、分析、追究、制定防范措施并组织排查。安全科负责井下隐患的检查、整改、落实与考核上报等工作。并组织每天下午的隐患排查会，对典型隐患进行双追。地面检查队负责地面隐患的检查、整改、落实与考核工作。 4、区队长负责组织所管区域内隐患排查治理的落实整改。 5、各岗位职工负责当班生产过程中隐患排查治理及各级管理人员所查隐患的整改落实，对本人的生命安全负责，有权拒绝违章作业。 三、各级人员在事故隐患排查治理中的职责: （1）总经理隐患排查治理责任制 1、总经理负责对全矿的安全生产隐患排查、整改落实工作负直接责任。负责要求督促各分管副总经理组织分管业务内的安全隐患排查治理和整改落实。 2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。 3、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。 4、总经理是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。 5、主持召开煤矿安全生产讲评会，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、 顶板管理）存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施；切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。保证煤矿的安全生产投入符合有关规定。 6、经常参与听取有关人员及部门对安全生产隐患排查的汇报。督促和检查安全生产隐患排查、整改工作计划和资金的落实，主持召集安全生产隐患排查、整改工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。 7、每月组织一次井上、下的大检查，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。 8、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全生产标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。 9、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教育、培训，不得安排未经过培训的人员上岗作业。 (2)安全副总经理隐患排查治理责任制? 1、协助总经理抓好安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。 2、协助总经理做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。 3、组织制定并落实安全生产事故隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。 4、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。 5、每周组织一次井上、下安全生产标准化检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。 6、协助总经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。 7、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。 8、检查各业务科室、区队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。对当月的隐患排查情况进行分析总结，对下月的隐患排查进行安排部署。 （3）生产副总经理隐患排查治理责任制 1、在总经理的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。 2、每周组织一次安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。坚持不安全不生产的原则。 3、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产，及时研究解决生产中不安全问题。 4、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。 5、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告总经理及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。 6、负责督促采、掘区队对排查出的事故隐患进行整改治理。 （4）机电副总经理隐患排查治理责任制 1、在总经理的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查治理负全面责任。 2、负责对全矿