燃气管道安装工程地上部分施工组织的设计立管.docVIP

XX燃气管道安装工程（单位工程名称） 施工组织设计(地上部分) 编 制 人：(施工单位技术人员) 审 批 人：（施工单位技术负责人或其授权人） 编 制 日 期： 年 月 日 编 制 单 位： 单位名称并签章 工 程 编 号： 目录 一、编制说明 3 1.1 编制依据 3 1.2 指导思想 3 二. 工程概况 3 2.1 工程概述 3 2.2 工程特点及难点 3 2.3 主要施工材料 3 2.4 工期与质量要求 3 三、施工组织 3 3.1 施工组织机构 3 3.2 管理职责 4 3.3 施工任务划分 3 3.4 人力资源安排 5 3.5 主要施工机具计划： 5 四、施工前准备 5 4.1 施工协调 5 4.2 技术准备 5 4.3 人员培训： 6 4.4 资源配备及进场计划： 6 五、施工管理措施 6 5.1 技术管理 6 5.2 质量管理 7 5.3 安全、文明施工管理 7 六、主要施工工艺 8 6.1 施工原则与施工程序 8 6.2 材料的验收 8 6.3 管道预制安装前具备的条件： 9 6.4 管道预制、安装 9 6.5 管道试压吹扫气密 10 6.6 竣工验收 11 一、编制说明 1.1 编制依据 1.1.1 设计委托书及项目合同； 1.1.2 《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》CJJ94-2009 1.1.3《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005 1.1.4《城镇燃气技术规范》—GB50494-2009 1.1.5《城镇燃气设计规范》—GB50028-2006 1.1.6《建筑设计防火规范》GB50016—2014 1.1.7《建筑物防雷设计规范 3.2 管理职责 项目经理：佘勇辉负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部各项管理制度等各项事项; 项目负责人：蒋团安负责项目部日常运行管理，调配人、机、材确保项目部正常运行。 项目技术负责人：陈文负责本项目的工程质量、安全生产、图纸会审等技术性指导，并编制各项技术资料。 施工员：黄敏捷负责现场协调，加强施工现场协调工作，最大限度地减少各种施工阻碍，保证工程施工的正常和连续性；做好施工日记，及时完备现场的纪录、变更和签证，适时向项目部和各相关部门通报施工进展，及时报告工程进展中的各种异常情况，保证信息流畅通。 安全员：唐梦乐负责制定落实项目安全防范措施，安全用品发放，组织安全教育，安全交底，安全检查等。 质检员：李规进负责管控工程质量，做好各个施工工序的质量保障工作，发现和预防施工质量问题等。 设备、材料管理员：郑永阳负责所有设备及材料验收、保管及调入调出，并根据施工进度编制材料计划等。 资料员：范丽燕负责竣工资料、结算资料的收集整理报送。 施工班长：胡飞负责管理班组施工人员，指挥并监督工人完成工作任务。 3.3 施工任务划分 序号 名称 职责 1 项目部 负责指挥组织生产，对工程技术、质量、安全、进度全面管理 2 安装队 负责管道连接安装，防腐，吹扫试压 3 运输队 材料运输 4 后勤队 后勤保障 3.4 人力资源安排 序号 姓名 职务 工种 序号 姓名 职务 工种 1 班组长 现场代表 5 工人 钢管焊工 2 工人 管道工 6 3 班组长 管道工 7 4 工人 钢管焊工 8 3.5 主要施工机具计划： 3.5.1机械： 电焊机、套丝机、砂轮锯、台钻、电锤、手电钻、电焊机、空压机等。 3.5.2工具： 架子车、四轮车、砂轮切割机、水钻、套丝板、管钳、压力钳、气焊工具、手锯、手锤、活扳手、链钳、手压泵、捻凿、大锤、断管器、流量表等。 3.5.3 其它： 水平尺、U型压力计、线坠、划规、钢卷尺、直角尺、小线、压力表等。 四、施工： 数 量 机 具 编 号 电焊机 1台 / 套丝机 1台 / 大洋发电机组 1台 （7.5KW） 小型空气压缩机 1台 4.4.1.1 物资准备在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、防火、防盗及值班和领用手续制度。 明确现场材料的管理责任。 做好材料现场保管工作。 加强材料管理工作。材料的好坏直接影响到工程的质量，公司将本着对业主负责的态度，坚决杜绝伪劣产品进入施工现场。 公司将做到坚持材料进场的监理报验制度。采购进场的材料，坚持实行报验制度，在材料采购进场入