物流管理物流配送中心的研究分析.docxVIP

XXXXX学院毕 业 论 文物流配送中心研究分析学生姓名：XXX学 号：XXXXXXXX年级专业：2009级物流管理指导老师：XXX系 部：物流工程系广东·XXX提交日期：2012年3月目 录摘要31前言32物流配送中心概述42.1配送中心的定义42.2配送中心的功能42.2.1 流通行销的功能42.2.2 仓储保管功能42.2.3 分拣配送功能42.2.4 加工包装功能52.2.5 信息处理功能52.3配送中心的作业流程53 连锁商业物流配送体系理论73.1配送中心的选址73．2 配送中心设施设备规划84沃尔玛物流配送中心体系实施方案94.1沃尔玛配送中心的介绍94.2沃尔玛配送中心的作业方式105结束语116参考文献11物流配送中心研究分析 作 者：XXX指导老师：XXX(XXX学院2009级物流管理，XXX) 摘要：我国商业物流配送中心起步于80年代中期。经过十多年的理论与实践探索，目前我国北京、上海、广州、深圳等地的大中型商业企业基于连锁经营的需要，已经陆续建成了自己的物流配送中心，开展了商业连锁企业自营商品的综合性配送，各种百货公司、综合性超级市场、专业性卖场自建、共建的物流配送中心都在迅速发展，具有跨区域配送能力的商业物流中心的建设也在不断推进和实施。可以说，是商业连锁企业的发展孕育了商业物流配送中心的诞生和成长! 从我国商业物流配送中心的发展现状我们不难判断，商业物流在我国的发展前景是乐观的。零售业已经步入了一个快速发展的新阶段，随之而来的零售业之间的竞争亦愈加激烈。随着商业竞争的加剧和现代信息技术的广泛应用，物流在商业竞争中发挥着越来越重要的作用，物流水平成了衡量商业企业管理现代化水平的关键标准之一。选择适合企业的物流模武，进一步优化物流系统，运用快捷、高效、低成本的物流配送来支持商业企业的快速发展己成为管理者们决策的重点。本文以沃尔玛配送中心为实例，分析研究零售业物流配送中心物流系统的优化管理，为现代零售业物流配送中心的运作探索新的思路。 关键词：配送中心；体系配送；设备规划 1前言物流配送中心是专门从事配送业务的物流基地,是通过转运、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,根据用户的订货要求备齐商品,并能迅速准确和廉价地进行配送的基本设施。它使得不同地区、不同品种的货物通过配送中心的调节,按不同需求重新组合,发往收货人手中。本文将配送中心的功能、作业流程、合理选址以及其设施设备的规划结合起来同时考虑,既缩短了配送距离,节省了费用、提高了配送速度,又促进了生产和消费两种物流活动的有机协调和配合,使整个物流系统处于平衡发展的状态，让配送中心在整个物流体系中得到更好的利用，提高企业更多的效益，为企业带来更多的利润。2物流配送中心概述2.1配送中心的定义配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。2.2配送中心的功能物流配送中心应该具备的功能要和建设物流中心的决策思想相符合，是由市场来决定的，也可以说取决于外围环境的条件。可以有以下几方面的考虑：2.2.1 流通行销的功能流通行销是配送中心的一个重要功能，尤其是现代化的工业时代，各项信息媒体的发达，再加上商品品质的稳定及信用，因此有许多的直销业者利用配送中心，通过有线电视、互联网等配合进行商品行销。此种商品行销方式可以大大降低购买成本，因此广受消费者喜爱。2.2.2 仓储保管功能商品的交易买卖达成之后，除了采取直配直送的批发商之外，均将商品经实际入库、保管、流通加工包装而后出库，因此配送中心具有储存保管的功能。在配送中心一般都有库存保管的储放区，因为任何的商品为了防止缺货，或多或少都有一定的安全库存，安全库存的数量视商品的特性及生产前置时间的不同而有所不同。2.2.3 分拣配送功能在配送中心里另一个重点就是分拣配送的功能。从各国的物流实践来看，大体积、大批量的需求多采取直达、直送的方式，而配送中心则是为了满足多品种小批量的客户需求而发展起来的。配送中心根据客户的要求进行分拣配货作业，并以最快的速度送达客户手中。2.2.4 加工包装功能配送中心采购时为了降低运输成本，一般采用大包装或散装，但位于配送中心下游的零售商、最终客户，一般需要小的包装。此外，商品来自不同的制造厂或流通企业，运输包装的形式也各不相同。为了有利于配送中心的机械化和自动化作业，必须对商品进行再包装或称倒装作业。为解决这些矛盾，有的配送中心设有包装加工功能，以提高配送中心的服务水平，扩大经营范围，提升竞争力。2.2.5 信息处