玻璃集团三线的项目安全生产管理制度.docVIP

玻璃集团三线项目 安 全 生 产 管 理 制 度  目 录 第一篇 总则 1 第二篇 各级人员或部门安全生产责任管理办法 2 第三篇 安全教育管理办法 10 第四篇 劳保用品的使用管理办法 11 第五篇 有害作业劳动保护管理办法 13 第六篇 施工现场安全管理办法 14 第七篇 安全生产检查管理办法 16 第八篇 生产事故报告处理与处罚管理办法 19 第九篇 附则 22 总则 为加强安全生产文明施工管理，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，减少伤亡事故的发生，促进企业发展，获取更大的经济效益，根据国家安全生产方针，各级建设行政管理部门有关规定和我公司的实际情况制订本制度。 安全生产管理制度是为了确保建设公司有与其工程相适应的安全生产能力，是加强安全生产管理工作的重要手段。 本制度适用于本公司所有建设公司所属的项目部及外包专业施工队。 建设总公司生产管理部是安全生产文明施工的主管部门，建设分公司经理、项目经理是本公司本项目的安全生产文明施工第一责任人，工程科安全主管、项目部安全员负安全监督、检查责任。 各级人员或部门安全生产责任管理办法 建设总公司总经理、各建设分公司经理对本公司、各分公司安全生产工作负全面责任。 负责领导组织建立健全建设总公司、各分公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 保证安全生产文明施工所需经费及安全生产文明施工奖励经费的落实。 支持安全生产管理人员和相关部门的监督检查工作，经常听取安全生产工作汇报。 定期与不定期的对施工现场进行安全抽查。 配合审计监察部对重大安全生产事故进行调查。 建设总公司生产管理部 编制安全生产管理网络。 对本公司安全生产工作负直接领导责任。 协助公司领导组织实施本企业各项安全生产管理制度及年度安全生产工作计划，落实安全生产责任制。 审核施工组织设计中的安全生产施工方案和措施。 领导组织本企业的安全生产培训教育工作。 领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全隐患。 组织特大、重大伤亡事故的调查，做好分析及处理的具体工作。 建设总公司工程技术部 对本公司安全生产负技术责任。 审核施工组织设计、施工方案中的安全技术措施。 对本单位存在的重大事故隐患，领导有关人员攻克技术难关，改善施工条件。 对本单位采取的新技术、新设备、新工具、新材料、新工艺等组织编制相应的安全技术措施。 参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出改进措施。 建设分公司经理 负责所辖建设分公司安全生产的全面领导责任。 督促并监督各项目经理做好安全生产工作。 配合相关部门或领导对安全生产检查工作。 参加重大伤亡事故的调查与处理。 项目经理 各项目开工前，该项目经理与建设总公司或分公司签订安全生产责任书。 对所承担工程的安全生产负全面责任。 负责落实本工程的安全生产及文明施工各项规章制度和各项措施。 根据安全生产计划，结合工程特点，组织制定本项目安全生产管理目标，并组织实施。 组织落实施工组织设计中的安全生产技术措施，组织落实项目工程施工中的安全生产技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 根据工程需要，落实安全生产工作管理人员，支持安全生产管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗前安全生产的培训教育，做好劳动保护工作。 做好本项目工程施工现场的定期或不定期的安全生产自查、自纠工作，对安全生产隐患要及时整改。 组织本项目工程的一般事故调查、分析、处理，参加重大事故的调查处理，负责保护现场及抢救工作，并及时上报公司有关领导与部门。 （十） 主持安全生产例会，进行评比总结，推广安全生产经验。 （十一）检查督促项目部各职能部门落实好安全生产管理责任制。 建设分公司工程科 对本公司施工生产中的安全技术工作负技术责任，及时研究处理安全技术难题。 组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要制定针对性强、实用效果好、可行的安全技术措施，成为科学指导施工的依据。 组织制定本分公司所辖项目特殊施工工艺的安全技术措施，督促现场实施。对本分公司所辖项目采取的新技术、新设备、新工艺必须制定相应的安全技术措施，报总公司工程技术部批准后方可实施。 负责本分公司所辖项目安全防护设施和设备的验收，经常深入现场，检查安全技术措施的实施情况，并及时上报。 参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出整改措施。 工地安全员 对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任。 积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。 参加施工组织设计、施工方案的会审，并有权对其中的安全措施提出建议和意见。 凡进入现场的单位或个人，安全员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定。 必须每日巡检，纠正违章，及时处理问题，并做好每日巡检记录。 参加工伤事故的调查处理，并按规定及时上报，在检查中发现问题