甘孜至白玉公路改建工程的项目廉政建设管理制度.docVIP

甘孜至白玉公路改建工程项目 廉政管理制度 四川省亚通公路工程监理所甘白路JL2总监办 二〇一二年八月 白玉目 录 （一）廉政建设管理办法·························· 1 （二）廉洁自律规定····························· 6 （三）廉政建设工作职责························ ···9 （四）廉政学习教育制度·························· 10 （五）廉政建设责任制度·························· 12 （六）廉政建设工作请示报告制度·····················17 （七）廉政责任书······························· 19 （八）总监办监理人员考核表························20 （九）总监办（驻地办）工作人员廉政建设定期检查考核表···· · 21 （十）总监办廉政建设检查考核表···················· 23 甘白路改建工程JL2合同段总监办 廉政建设管理制度 一、廉政建设管理办法 为加强甘白路改建工程JL2合同段监理队伍建设，预防和遏制腐败现象发生，规范全体监理人员的行为，增强监理人员责任心，促进甘白路路工程质量、安全、环保、费用、进度监理和合同有关事项管理工作，切实使工程施工在监理人员的有效监理之下，全面实现工程建设各项预期目标。根据工程施工监理规范、甘白路路施工监理合同文件和指挥部工程建设管理制度，结合本项目工程实际情况，制定本管理制度。 第一条 认真贯彻中共中央关于《建立健全教育监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并重、注意预防”的方针，在公司党总支、项目党支部的领导下，加强甘白路改建工程JL2合同段监理项目的反腐倡廉工作，做好廉洁监理，努力实现本项目建设“工程优良，干部优秀”的目标。 第二条 认真落实省交通厅、甘白路指挥部在有关廉政建设工作的会议精神，建立学习教育、部署安排、检查落实的保障体系。严格执行法律法规和廉政建设有关规定，认真履行《工程施工监理合同》和《廉政合同》，提高认识，求真务实，把各项工作真正落到实处。 第三条 在总监办（驻地办）廉政建设领导小组的领导下开展工作，实行项目总监总负责，总监办、驻地办分级负责的责任体制，对反腐倡廉工作做到有安排、有措施、有检查、有总结。采取签订廉政建设责任书、廉政承诺书的方法，认真落实《廉政建设责任制》，抓好各项工作的落实。 第四条 各级人员应严格遵守法律法规、各项规章制度以及总监办的《工作人员廉洁自律规定》、《廉政建设学习教育制度》、《党风廉政建设责任制和责任考核及责任追究制度》等制度，明确监理人员的责、权、利。总监办（驻地办）负责人带头执行，以身作则，率先垂范，起到表率作用。 第五条 廉政学习教育。项目总监办（驻地办）结合实际，拟定《廉政建设学习教育计划》，要本着“教育在先、预防为主”的原则，落实组织开展廉政建设学习教育工作。坚持定期组织工作人员学习国家法律法规、党纪政纪、上级有关文件及规章制度、行为准则和职业道德规范。通过开展理想信念、党纪政纪、法律法规、先进典型实际、案例警示等方面的教育，进一步提高工作人员的思想道德素质，筑牢拒腐防变的思想道德防线。 第六条 加强廉政建设监督工作。 （一）依据《廉政合同》和上级部门的各项廉政规定，实行“组织监督、群众监督、社会监督”三维一体的监督工作机制。总监办（驻地办）廉政建设领导小组具体负责监督工作的实施，履行“监督、检查、考核”工作职责。 （二）总监办（驻地办）全体工作人员要树立自觉接受监督、并监督他人的意识，做到上下监督、相互监督，共同遵守廉政建设有关规定，不违规、不违纪、不违法、廉洁自律。 （三）总监办设置举报箱、公布JL2合同段总监办的举报电话。在总监办办公室门前设置醒目的举报箱，接受群众和社会的监督。定期开启举报箱（2人开启），做好开箱记录。接举报电话人要做好举报电话记录。重视群众来信来访举报工作。对举报信、投拆信进行登记，举报、投诉及举报电话中所反映的问题，经研究后认真进行调查处理，做好信件必威体育官网网址工作，注意保护举报人。 （四）坚持不定期征求群众意见和定期向业主单位、施工单位征求意见的制度。通过召开座谈会、与业主单位、施工单位建立联席会议等多种形式相结合的方法征求意见，对所提出的意见或建议，认真归纳整理，采取积极措施，进行整改或按照有关规定进行调查处理。 （五）自觉接受上级组织的监督，听取有关意见，并注意改进。对上级组织要结果的群众举报信件，及时查处，上报结果。 （六）在实施监督工作中，实事求是，重证据、重调查研究。反映或处理问题严禁弄虚作假、捕风捉影，防止