第4节 采购管理工作流程.pptx

;;学习要求;知识准备;吃早餐;3/28/2017;2017/3/28;2017/3/28;2017/3/28;2017/3/28;3/28/2017;采购流程;（2）需求和市场分析，制定采购计划;;（3）搜寻并分析供应源;（4）与供应商进行谈判，签订合同;（5）拟定并发出采购订单;（6）订单追踪与催货;序号;20;3/28/2017;2.DMAIC模型;3/28/2017;3/28/2017;3/28/2017;3/28/2017;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;活动顺序、逻辑关系等;38;39;40;41;如何改进？;第三步：调整运作流程及组织架构;44;45;46;47;长安汽车采购分析;; 长安铃木主要供应商有100多家 ，其中主要的有：重庆江利圣特机械制造有限公司； 重庆华恩实业有限公司； 重庆长江电工集团汽车部品制造厂 ；重庆东方滤清器有限公司； 天纳克陵川排气系统有限公司 ；重庆海通机械制造集团 ；重庆三爱海陵实业有限责任公司 ；重庆长风基铨机械有限公司； 重庆长风机器有限责任公司； 南方天合底盘系统有限公司 ；重庆红宇摩擦制品有限公司； 重庆李尔长安汽车内饰件公司 ；重庆精铁机械有限责任公司 ；重庆天人汽车车身制造有限公司 ；重庆光能汽车配件有限公司； 联伟汽车零部件（重庆）有限公司 等 ;采购部的组织结构及主要工作职责;长安汽车配套采购工作体系;从需求到计划的业务流程;原辅料、设备采购管理流程;配套规划与采购流程;管理请购;;;;