电站现场5S实施的方案.docVIP

电站现场5S实施方案 按照工作计划，为保证5S活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。 一、5S推行的方针目标： （一）叫响句话： 、每天的事情每天做，自己的事情自己做； （二）实现一个目标： 强化基础管理，提升全员质。二、5S推行的准备阶段 （一）?召开动员大会，统一员工思想。 （二）? 成立5S管理活动推行领导小组，负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。（三）宣传造势，教育训练 1、? 通过宣传5S的基本知识，营造起动5S的良好氛围； 2、? 组织员工系统学习5S教材进一步领会推行5S活动的目的、意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围； 三、5S的实施阶段 更衣箱、工具箱安装带个人照片的标识牌 规范管理、责任明确 3月15日 5月20日 史文龙、姜海义、卢山 卢鹏飞、黄立军、郭志刚 制作成本控制一览表 细化班组费用支出、提高财务管理水平 3月15日 5月20日 时学 外水源 设备管理 管网排查、检查泄漏 确保供水连续稳定运行 3月20日 5月1日 管道维修、巡水人员 管道、设备刷油 强化设备卫生、完好率 已完成 姜海义 现场管理 室外门、大门、暖气刷油 提高现场标准 已完成 姜海义 食品安全 单井内清理 井内无杂物、积水 3月20日 4月15日 巡水人员 整体形象 更换原有门窗、粉刷墙壁、屋面防水 窗明、墙白、提高保温效果 已提出申请 赵福东 厂内供水 脱盐水站 设备管理 供水站管道、设备刷油 强化设备卫生、完好率 春节前已完成 卢山 管道、罐体防腐 提升现场管理标准 等待招标 赵福东 更换阳床出口管道为ABS管材 为管道罐体防腐做好准备工作 3月10日 3月22日 史文龙 现场管理 清理因地沟防腐掉落在地面的玻璃钢树脂 保持现场清洁干净。 3月10日 3月15日 卢山 安全设施 地沟安装塑料格栅 提高安全标准 史文龙 机 加 水 暖 安全设施 工作区域划分 车床、阀门、行走区域明确 3月10日 3月20日 卢鹏飞、黄立军 现场管理 标识制作 区分待修、完好阀门 3月20日 3月30日 宋玉明 车床操作要点制作 提高安全意识 3月20日 3月30日 赵福东 焊机、气泵、等离子弧切割机标识 明确责任人（带机修工段、污水检修） 3月20日 3月30日 赵福东 氧气、乙炔存放区标识 提高安全意识（带机修工段、污水检修） 3月20日 3月30日 赵福东 废水处理 现场管理 清理前处理的物料 保持现场卫生 完成 宋健 清理污泥 保持现场卫生 3月20日 4月15日 赵福东 牛长江 化验室物品摆放 规范现场管理 3月21日 3月30日 韩冬 水样区、安全用品、医药箱、物料区标识 规范现场管理 完成 郭志刚 改造浴池 缓解员工清洗困难 3月20日 4月20日 史文龙 安全设施 更换门前钥匙、烟火箱 提高安全意识 3月20日 4月15日 赵福东 周洪宇 更换门前进入现场须知 提高安全意识 3月20日 4月15日 赵福东 周洪宇 更换门前上方标语 3月20日 4月20日 赵福东 周洪宇 高压室小库 达到先进班组标准，备件账目清晰，保存完好。 更换防潮柜，定置摆放绝缘工具。增加一面卷柜，放置综保备用板、保险等小件。完善定置标识。自制柜装清扫工具。建立出入库账目，由吴洪斌统一管理（其他班长当班管理）。 物品摆放整齐有序，进出库账目明细，备件补充及时，保存完好。 3月15日 3月31日 吴洪斌 内检工作间定址管理 物品整齐，一目了然，让员工养成一个使用物品后放回原处的好习惯，达到部门标准，并长期保持。 建立学习角，规定水杯、烟灰缸、电话位置，更换桌布为透明胶板，更换书立为白钢材质（自制） 物品摆放有序，桌面干净清洁。 3月15日 3月21日 刘克伟 外检工作间定址管理 物品整齐，一目了然，让员工养成一个使用物品后放回原处的好习惯，达到部门标准，并长期保持。 建立学习角，规定水杯、烟灰缸、电话位置，更换桌布为透明胶板，更换书立为白钢材质（自制）。为大型电动工具划分区域并在设备旁增添安全警示牌、设备包机人信息，操作说明等。待检电机定置加标识，设备定置画线加警示标示、责任人标识。 物品摆放有序，桌面干净清洁。人员熟悉设备位置、性能、安全隐患及危险源。 3月15日 3月31日 任明智 更衣箱标识 明确人员信息 制作牌（部门标准） 整齐粘贴，保持更衣箱门面清洁。 3月15日 3月31日 刘跃林 库房电机定址摆放 电机备台账目清晰，需用时快捷准确找到。 按体积整齐摆放，每台电机都有信息表，记录参数及可以备用设备。 物品摆放整齐有序，进出库账目明细，备件补充及时，保存完好。 3月15日