省道公路改扩建工程施工组织的设计.docx

四、施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第三章、工期保证体系及保证措施第四章、工程质量管理体系及保证措施第五章、安全生产管理体系及保证措施第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章、项目风险预测及防范，事故应急预案第九章、其他应说明的事项施工组织设计附表附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划（斜率图）附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表第一章 总体施工组织布置及规划第一节 设备、人员动员周期一、设备动员周期根据107省道厚镇至草堂公路改扩建工程招标文件的要求，为了确保工期，接到中标通知后我公司7日内开始调集机械和仪器设备，全部达到工地。施工机械设备共分为二批组织进场。第一批为临设修建所需各种机械设备及试验仪器进场。第二批为摊铺机、压路机、拌和站等大型施工机械进场。二、人员动员周期根据工期计划及各项工程开工先后次序分期、分批组织施工人员进场。接到中标通知书后先遣人员3天内到达施工现场。进场后，开始线路复测和施工场地布置、落实供水、供电、便道修建、临设修建、租用临时用地等项准备工作，为正常施工创造条件。第一批施工人员到达现场，进行本工程的各项准备工作，确保各项工程按期开工。第二批为其余所有施工人员到达施工现场，开始进行施工工作，时间为7天。第二节 设备、人员、材料运到现场的方法一、施工机械设备运到现场的方法自卸汽车等直接开赴施工现场，其余施工机械及试验设备采用汽车转（托）运至工地。二、施工人员到达现场的方法施工人员可乘车到达工地。三、材料运到现场的方法全部材料从采购地用汽车运输至施工现场。第三节 人、材、机配置计划一、劳动力配置计划按照“结构层次合理，专业技能熟练，施工经验丰富”的原则来组织调配劳动力。接到中标通知书后，立即调集拟定的管理、技术人员以及已完项目施工队伍。其余零星用工就近招聘劳务工，确保施工人员满足施工需要。二、材料进场计划本着“周密组织，合理储备，减少库存”的原则做好材料供应计划。材料按计划提前订货，地材采购充分考虑运输、供应受季节影响的因素，储备充足，确保施工需要。由业主采供的材料，要提前计划上报业主，并全力协助业主做好材料的装运工作。各种材料进场严格按照总体进度计划要求，分期、分批组织进场，确保施工连续进行。三、施工机械设备配置本着“先进、环保、配套”的原则，按照各分项工程的有效工期和工程量配备设备，同时考虑一定备用。第四节 施工现场配置计划1、现场施工总平面布置该工程工期紧，任务重。合理的施工现场平面布置，为施工生产的顺利开展能起到很大的作用。我公司经现场认真勘察，根据施工的需要，我公司拟在靠近施工路段处道路旁空旷位置设置施工场地。施工用水:根据现场情况确定用水接入点，由我公司办理用水手续，并接入施工现场，安装计量器具。施工用电: 根据现场情况确定用电接入点，由我公司在自行接入施工现场，并办理用电手续，安装计量器具。临时设施用地及材料堆放场地，均设置在建设单位同意的区域。详见施工现场平面布置图（附图）。2、施工总平面布置的原则（1）在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占场地，施工现场布置要紧凑合理，保护好现场内既有设施。（2）合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。（3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。（4）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。（5）各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。3、施工总平面布置的依据（1）建设项目总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。（2）建设项目施工部署和主要项目施工方案。（3）建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。（4）建设项目施工总资源计划和施工设施计划。（5）建设项目施工用地范围和水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。4、施工总平面布置内容（1）建设项目施工用地范围内地形和现场情况；全部地上、地下已有和拟建的道路、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。（2）标明边坡整治工程的位置、各种构筑物和其他基础设施的坐标网。（3）为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。（4）建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。5、材料堆放布置固定的材料堆放场地，砂石堆场、周转材料等均随施工的不同阶段动态布置，并作好材料计划工作，材料员加强与内业、工长、班组长、厂家的合作，材料分批进场，不要一次将大量材料运进场，囤积在现场，进场材料尽快用完，减少现场材料