科技发展有限公司科技园工程的项目监理规划.doc

---科技发展有限公司科技园 监 理 规 划 二〇一六年一月六日 监理技术文件签署页 监理文件名称 市科技发展有限公司科技园工程项目监理规划 编 写 年 月 日 审 核 年 月 日 审 批 年 月 日 备 注 目 录 第一章 工程项目概况 1 1.1相关单位 1.2概述 第二章 监理工作范围 2.1监理范围 第三章 监理工作内容 5 3.1监理工作内容 5 3.1.1根据专业工程特点制定监理工作程序 5 3.1.2施工准备阶段的监理工作 5 3.1.3负责组织召开工地例会 6 3.2施工阶段监理工作 6 3.2.1工程质量控制工作 6 3.2.2工程进度控制工作 8 3.2.3工程造价控制工作 8 3.3竣工验收阶段的监理工作 9 3.4工程质量保修期的监理工作 9 3.5监理服务过程控制总程序 9 第四章 监理工作目标 11 4.1监理目标 11 4.1.1监理服务质量目标 11 4.1.2工程质量控制目标 11 4.1.3工程进度控制目标 11 4.1.4工程投资控制目标 11 4.1.5安全控制目标 12 第五章 监理工作依据 12 5.1国家批准的工程项目建设文件： 12 5.2法律、法规和行政规章，主要有： 12 5.3国家工程建设强制性技术标准 12 5.3合同文件 13 5.4设计文件 13 5.5建设单位提出的变更要求 13 第六章 项目监理机构的组织形式 13 6.1监理机构框图 13 第七章 项目监理机构的人员配备计划 14 7.1项目监理机构的人员配备计划 14 第八章 项目监理机构的人员岗位职责 14 8.1监理人员岗位职责 14 8.1.1总监理工程师职责 14 8.1.2专业监理工程师职责 15 8.1.3监理员职责 16 第九章 监理工作方法及措施 16 9.1质量控制 16 9.2质量控制原则 17 9.3工程质量控制程序 17 9.4监理部质量管理工作程序 21 9.5原材料质量控制措施 22 9.6质量预控措施——事前控制 27 9.7质量过程控制措施——事中控制 30 9.7.1建立质量控制体系 30 9.7.2检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性 31 9.7.3强化对工序质量的检查验收 31 9.7.4设置质量控制点： 31 9.7.5强化对隐蔽工程的质量检查、验收： 31 9.7.6对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查 32 9.7.7组织现场质量分析会议 33 9.7.8分部(子分部)工程验收 33 9.7.9按合同使行质量监督 33 9.7.10利用数理统计方法对质量进行控制 34 9.7.11行使质量否决权 34 9.7.12施工旁站监理方案（见下表） 34 9.8质量验控措施——事后控制 34 9.8.1对单位工程进行初验 34 9.8.2审查竣工资料和竣工图纸 36 9.8.3竣工验收及质量评估 36 9.8.4质量的整改完善 36 9.8.5质量事故的处理 36 9.8.6工程质量保修阶段监理 36 第十章 监理工作制度 37 10.1主要监理工作制度 37 10.1.1工程建设监理人员工作守则 37 10.1.2监理工程师职业准则 37 10.1.3 驻现场监理人员廉政制度与措施 38 10.2设计文件审查管理制度 39 10.2.1设计交底与图纸会审制度 39 10.2.2设计变更、洽商管理制度审查 40 10.3工程报审与监督制度 40 10.3.1施工组织设计(方案)审批与监督制度 40 10.3.2工程进度计划审批制度 40 10.3.3施工进度监督制度 41 10.3.4投资监督与工程计量、工程款审批度 41 10.3.5分包单位审批制度 41 10.4工程报验与检验制度 42 10.4.1材料、构配件和工程设备报验审查制度 42 10.4.2隐蔽工程报验检查制度 42 10.4.3工程质量报验的制度 42 10.5工程质量事故报告处理制度 43 10.6工程竣工验收制度 43 10.7监理报告制度 44 10.7.1工程情况报告 44 10.7.2隐蔽工检查报告 44 10.7.3阶段性工作报告 44 10.7.4