移动信号塔防腐施工的方案.doc

施工组织设计 编 制 说 明 我公司若中标，本施工组织设计作为工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO9002质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的优良工程”是公司的质量目标。 一、 工程概况及工程特点 1.1工程概况： 1.1.1 工程名称：通化移动公司基站铁塔防腐施工工程 1.1.2 工程地点：通化市 1.1.3 建设规模：10座基站铁塔防腐施工，其中通化市8座，通化县2座。 1.1.4 承包方式：包工包料 1.1.5 质量标准：合格工程质量，且优良品率不低于90% 1.1.6保修期：1年，在保修期内，如出现质量问题（如涂层表面起皮、龟裂、鼓泡等），由我方负责返工及修复，费用由我方承担。 1.1.7 工 期：2007年8月1日开工，2007年8月30日竣工。 1.2 工程特点： 通化移动公司10座基站铁塔及钢结构等具有不同程度的腐蚀，本工程对10座基站铁塔防腐施工，其中通化市8座，通化县2座铁塔及钢结构进行防腐。 1.2.1 施工特点：本工程主要属于高空野外作业、施工中要注意，保护当地的自然环境和庄稼植物，尽量减少对塔位处自然地形和地貌的破坏，施工中尽量控制防腐涂料洒落在下面的庄稼和植物上。 杆塔跨度大、塔身高、基站铁塔距离长，又跨越河流、农田、丘陵、道路、林田多，必须作好农民协调工作，再加带电作业，所以施工时必须严格按国家相关规范、规程进行作业，并执行HSE施工作业规范，做到文明施工，安全管理，工完场清，按期完工并创优良工程。 1.2.2 路线经过沿线村庄，施工队伍要尊重当地的风俗习惯，遵守乡规民约，施工时制定文明施工措施。 沿线均为农田耕地，种植有农作物、经济作物、经济林等作物，并有垮丘陵架设和跨越河流架设，施工难度大，要克服一切困难确保工程的顺利进行。 二、编制依据 1、GB50205—2001《钢结构工程施工质量验收规范》 2、GB8923—88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 3、BG/1720—88《漆膜附着力测定法》 4、GB9286—88《色漆和清漆、漆膜的划格试验》 5、GB/T9750—88《涂料产品的包装标志》 6、GB/T3491—92《漆料产品的包装通则》 三、施工现场组织机构 3.1组织机构关系图 3.1.1本工程实行“项目法”管理，遵照精干、统一、高效的原则组建一级项目经理部，代表公司履行工程承包合同，对工程现场施工全过程的组织控制与管理负责。 3.1.2项目经理部实行项目经理负责制，对现场施工、经营、人事负全面责任；总工程师负责工程技术，质量控制；项目副经理负责组织施工，生产调度工作。经理部下设五个处：工程施工处、施工技术管理处、财务预算处、防腐材料供应处、安全质量管理处。 3.1.3根据本工程特点，拟定为三个施工队，每队8个作业班组，每队设队长，质检员各1名，班组设组长并兼职质安员。 3.1.4本工程实行项目经理负责制。项目经理对公司负责，项目经理部管理层，作业层对项目经理负责。管理实行岗位目标责任制；作业实行生产目标考核，推行定额管理。 3.1.5为保证施工进度，拟定网络计划，一级网络与业主总部署接口，二级网络与供应部门接口，确保工程工期、保质、保量完工。三级网络编制科学合理的施工计划，在施工中进行动态跟踪，及时检查调整，确保总体目标的实现。 3.1.6加强生产调度，根据工程实际的需要和工程具体条件，及时合理地调配人力物力，下达施工任务，确保工程有序进行。对于其它原因造成防腐工作延期的，则安排多班轮换作业或合理地增加有效工日缩短工期。 3.1.7加强技术管理，项目部和专业技术人员职责明确，分工合理，认真作好施工准备，服务到现场，认真落实技术指标。指导作业班作好各项施工记录，解决施工中的技术、材料、设备等问题。 3.2 拟投入主要部门负责人名单及简介 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 1 王学义 男 49 项目经理 工程师 2 李书会 男 26 项目负责人 工程师 3 黄国勇 男 43 预算员 工程师 4 李冠军 男 34 质检员 工程师 5 贾安业 男 35 材料员 工程师 6 马学军 男 45 安全员 工程师 7 王振忠 男 33 施工员 工程师 四、施工方案 4.1 施工准备 4.1.1 施工技术资料，我公司已有定型的施工作业指导书，根据本工程的情况，我们将编制各道工序作业指导书补充件和技术交底文件，每道工序开工前5天编制出稿，经审核批准后出版。 4.1.2中标后立即与甲方有关部门联系。落实我公司施工管理人员入场后的生活和办公条件，根据现场条件做出开工前的各项工作计划。 4.1.3选派部分人员提前到现场逐一