翡翠御园的项目外墙石材专业工程施工组织的设计.doc

目 录 第一章 工程概况 3 1.1工程建设概况 3 1.2工程施工概况 3 1.4项目管理特点及总体要求 4 第二章 主要施工方案与技术措施 5 2.1湿贴石材施工工艺 5 2.2脚手架、吊篮方案 8 2.3资金调配的总体计划 10 2.4赶工期计划部署 11 2.5临时用电方案 11 第三章 主要资源配置计划 14 3.1劳动力配置及保障措施 14 3.2公司项目组织管理机构 14 3.3项目经理部管理机构 15 3.4管理岗位职责 15 3.5劳动力投入计划及保证措施 18 3.6材料计划及保证措施 19 第四章 确保工程质量的技术组织措施 20 4.1质量等级的承诺 20 4.2质量保证体系 20 4.3工程质量要求及承诺 21 第五章 确保安全文明施工的技术组织措施 22 5.1工程安全生产管理体系 22 5.2安全生产岗位责任 22 5.3现场施工安全管理 24 5.4安全措施 26 5.5文明施工保证措施 31 第六章 施工总进度计划及确保工期的技术组织措施 34 6.1施工进度控制原则 34 6.2保证工程各阶段进度的组织措施 34 6.3保证工程各阶段进度的管理措施 36 6.4保证工程各阶段进度的材料供应措施 37 6.5保证工程各阶段进度的资金措施 38 6.6工程各阶段协调保证措施 38 6.7工期检查保证措施 38 6.8保持良好工作循环 40 6.9落后赶工计划流程图 40 6.10工程进度落后赶工计划 40 6.11影响进度突发事件处理 41 第七章　与其他单位的协调、配合措施 43 7.1与业主方及监理方的配合 43 7.2与总包方、协作单位及其它专业单位的配合 43 7.3与设计方的配合 44 7.4与材料商的沟通 44 第八章 售后服务及技术服务 45 8.1售后服务措施 45 8.2保修措施 47 第一章 工程概况 1.1工程建设概况 工程名称：德旭·翡翠御园项目外墙石材专业工程施工 工程地点：重庆市南岸区南山路33号 建设单位：重庆江山多娇房地产开发有限公司 1.2工程施工概况 本工程招标范围为德旭·翡翠御园” 一期（3#、4#、5#、6#、7#、13#、14#、18#、19#、20#、21#、22#、25#、26#、30#、33#、34#楼）的外墙石材专业工程施工（不含示范区）。 1.3工程特点分析 a当各施工段并行施工时交叉部位就要甩到后面去做，交接部位的处理，就要等到后一分项完成时进行。可见它们之间存在相互制约的关系，任一分项都可成为影响进度的关键工序。 b设计及施工配合多 施工图设计时要考虑结构特点，选材上做到各种材料既经济又适用。施工时需与其他分包单位密切配合，协调解决收口节点处理等相关事宜。 c施工现场无法在工地大量堆料 组织设施：该外装工程包括石材幕墙工程，加工精度和安装精度要求高，加工量非常大，运输量大。几乎所有材料要在车间加工成为成品或半成品，运到工地安装。且工地场地狭窄，这些大件材料只能根据施工进度秩序进场。而且由于各种板块及面材放在现场容易损坏，面材到场后要及时安装。对于材料的加工制作，可充分发挥我公司具备宽敞加工基地和先进设备的优势自行加工，保证及时有效的将成品运到工地。这样制作一批、运输一批、安装一批，就能够有效地缓解现场场地狭小紧张的局面，并且最大限度地保证加工精度及打胶质量，又可节约施工用场地并保证文明施工、安全施工。 d质量要求高，交叉作业多，安全文明施工要求高，成品保护难度大。 组织措施：发挥我公司自身调节能力强的优势，集中充分的人力、物力进行大面积施工或集中抢工。合理划分施工区域，每个施工区域单独流水作业。尽量不交叉作业，并设立安全巡查小组，成品保护小组。昼夜巡查，消除安全隐患，及时做好成品保护工作。 e现场材料种类多，施工料场小 组织措施：采用流水外挂，按时间和部分组织材料进场，随到随装，尽量不占用场地。为了解决平面运输，可在首层地面搭设平台做临时运输通道。 f本工程测量放线的工程量大且精度要求高。 测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。因而要在土建提供基准线的基准上，建立外轮廓控制基准点，另外每个楼层建立平面内控线。以及安装标高控制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标高基点也进行闭合差调整。 g施工场地小，对加工精度要求高。 面材安装时方案选用适当，当板块损坏进现场没有办法修补。车间加工时，应严格按设计尺寸进行组装与加工。 1.4项目管理特点及总体要求 我司将集中人力、物力、财力等各方面都给予全力支持，重点管理。对于本工程的安装全过程，我司在项目管理上，根据总体要求，将遵循以下原则实行： 认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工； 优化管理，统筹安排，保证进度，以缩