店长晋升培训[必威体育精装版].ppt

店长基础培训;明确店长的角色定位 明确店长的工作职责 ;课程大纲; ;讨论： 西游记中五个角色是如何分工、如何协作的？ 五个人物各自的长处和缺点是什么？ 店长在店铺中应该扮演哪个角色？为什么？ ; 店长角色定位; 执行决定成败， 店长是团队的脊柱！ 定位:作为店长,我不能仅仅做 吩咐做的事,要做需要做的事！ ;; 店长工作职责; 店务管理 ; 店务管理—— 陈列管理; 保持清新是店铺陈列的生命，每日开店都以最清新漂亮的姿态来迎接顾客 ; 店务管理—— 货品管理;第二步——分析产品滞销原因：根据销售情况进行分析，再找出相应的解决方法 ;滞销品的产生原因 1.???陈列方式： 陈列位置不佳 POP广告设计不良 不易接触 ;解决滞销品的方法： 1.调整陈列，摆放在吸引的地方 2.主动提出促销方案 3.让导购回顾对该产品知识，并设为本店铺短期内的主推品，制定激励计划，鼓励导购积极销售 4.加强导购对产品库存的认识 ?;店务管理—— 账目管理;店务管理—— 账目管理;店务管理—— 账目管理;店务管理—— 账目管理;店员管理 ——店员培训 ——形象管理 ——店铺带教 ——团队激励 ;店员管理—— 店员培训; 店员管理—— 形象管理; 店员管理—— 形象管理; 店员管理—— 形象管理; 店员管理—— 形象管理; 人的惰性就像上坡的球！ 要攀越颠峰，就要不断 地推动自己！！ ; 销售带教; 一致的理念 双赢的目标; 店员管理—— 销售带教; 店员管理—— 销售带教; 店员管理—— 团队激励; 店员管理—— 团队激励; 店员管理—— 团队激励; 店员管理—— 团队激励;销售管理 ——报表管理 ——目标分解; 销售管理—— 报表管理; 销售管理 —— 报表管理  销???周报; 销售管理 —— 报表管理 落单率表; 销售管理—— 报表管理;练习: 分析表格中的数据,讲出事例中的店铺的问题点及有效的解决方法 ; 做好基础，做好细节 合格的店长就是你！