西咸新区秦汉新城天汉大道市政道路工程安全保证的体系及措施.docxVIP

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西咸新区秦汉新城天汉大道市政道路工程安全保证的体系及措施

PAGE  PAGE 17 西咸新区秦汉新城天汉大道(迎宾大道-福银高速) 市 政 道 路 工 程 安全保证体系及措施 编制人: 复核人: 审核人: 广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 二零一五 年 月 日 西咸新区秦汉新城天汉大道(迎宾大道-福银高速) 市政工程安全保证体系及措施 PAGE  PAGE 20 安全生产保证体系和措施 1 安全生产目标 死亡事故为零;重伤事故为零;年轻伤负伤率控制在2‰以内。实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。 2 安全保证体系 2.1、为了更好地贯彻我公司“节约资源、保护环境、珍视员工安康;诚信守法、超越自我、铸造时代精品”的管理方针,我公司已依据《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》,建立了完整的安全施工管理体系,并通过了中建协体系认证中心的完整体系认证。 2.2、在项目安全施工管理方面,根据公司《管理手册》、管理体系《程序文件》,针对《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》条款要求,在项目上建立了工程项目安全施工管理体系,项目经理部各职能部门完全按安全管理体系要求对施工项目进行全过程控制。 3 项目部安全施工管理体制及安全组织机构 3.1、工程项目的安全控制坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行有关国家和行业的安全生产法律法规、标准规定。执行公司安全施工管理体系程序文件和安全生产规章制度和安全生产责任制。 3.2 、项目经理部成立以项目经理为组长的安全施工管理领导小组,负责本项目施工安全管理的领导工作。 3.3、项目经理部在开工前,编制项目施工现场安全生产保证计划。建立安全生产保证体系,保证其资源配置,监督有效运行,并组织评审,向公司及认证中心提请认证。 3.4、项目经理部施工安全实施一级管理、全员参与、公司主管部门为管理支撑、各负其责的安全施工管理模式。由公司安全委员会、安全管理部、项目经理部安全施工管理领导小组、项目经理、项目经理部安全管理部、各专业队伍、施工班组专(兼)职安全员共同组成安全???工组织保证体系《见图“安全保卫管理组织机构图”》。 3.5、项目经理部的安全管理部,配置相应的专职安全管理人员负责该项目施工安全体系的建立与运行和日常质量管理工作。 3.6、项目安全管理机构人员组成 4 施工安全管理职责 4.1、项目经理 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,代表公司履行安全合同,对项目安全生产负全面责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度,结合项目施工特点及施工全过程情况,制订本项目各项安全生产管理办法,并监督其实施。 3、负责本项目安全生产所需资金的有效投入和人员的落实。 4、组织编制安全生产保证计划,建立安全生产保证体系,保证其资源配置,监督有效运行,并组织评审,向公司及认证中心提请认证。 5、制定项目安全生产目标,并进行分解、落实。实施现场标准化管理,确保施工现场环境和文明施工,积极开展文明工地创建活动。 6、负责组织对分包方的安全管理工作,对分包方的安全生产负领导责任。 7、负责组织各项安全技术措施的编制、审批、交底及落实。 8、领导、组织项目安全检查,定期召开会议研究分析项目施工中存在的不安全因素,并制定有效措施,及时落实、解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 9、组织验收、检查机械设备的安全运行。 10、建立生产安全事故应急救援组织,配备人员及设备,制订有效的救援措施并保障实施。 11、发生事故做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故调查,认真落实整改措施,吸取事故教训。 4.2、项目工程师 1、对施工项目工程的安全生产负技术领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范和标准,审定本项目的安全技术标准。 3、在编制、审核及批准施工组织设计时,同时制定、审查相应的安全技术措施。结合项目工程特点,主持项目工程各阶段有针对性的施工方案和安全技术措施,并负责组织安全技术交底,保证其可行性,并随时跟踪、检查、监督、落实,及时解决实施中出现的技术问题。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、施工项目工程中应用新材料、新技术、新工艺时,应及时上报上一级主管部门,批准后方可实施,同时组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防实施中可能造成的事故。 6、从技术上负责危险源辩识,风险控制策划,确定危险部位,重点控制部位及过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。 7、参加安全生产检查,对施工中存

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