论可转债定价与套利的策略以xx酒店为例财经.docVIP

金 融 衍 生 产 品 论 文 题目：论可转债定价与套利策略 学 院 xxxx经济管理学院 学生姓名 学 号 专 业 金融 届 别 指导教师 xx 职 称 xx生导师 摘 要 酒店业作为一个传统而富有活力的行业，近十几年有了突飞猛进的发展。其中，新兴商务酒店发展势头良好。在南昌市场中，xx酒店作为高星级商务酒店的一员，具有很好的实践研究价值。 本文以xx酒店为例，通过运用SWOT和4Ps等理论，详细分析了其所处营销环境和现行营销策略，探讨了现行营销策略中所存在的问题，并且提出了相应的对策建议。论文共分四个部分，第一部分是对xx酒店的背景介绍，第二部分是其所处营销环境的分析，第三部分对其现行营销策略进行了阐述，最后一部分根据其实际情况，提出了营销策略的完善建议。 【关键词】营销策略 SWOT分析 百瑞四季酒店 Abstract Being a traditional and vigorous segment, Hotel industry has made remarkable progress in recent years. In the hotel industry, business hotels have been developed well. In the market of Nanchang, as a high-star business hotel, Nanchang Braim Seasons Hotel is quite worthy of practical research. By taking Nanchang Braim Seasons Hotel as an instance, through applying SWOT and 4Ps, the writer analyzed the marketing environment and strategies of Nanchang Braim Seasons Hotel. After that, specific ideas for perfecting the marketing strategies were proposed. There are four first parts of this article. The first part is the introduction of the Nanchang Braim Seasons Hotel while the second part describes its marketing environment. After the content of the marketing strategies in the third part, suggestions were put forward in the last part according the specific situation of this hotel. 【Key words】Marketing strategy analysis; SWOT analysis; Braim Seasons Hotel目 录 1 xx酒店背景介绍 2 xx酒店营销环境SWOT分析 2.1 优势分析 （2） 2.1.1 品牌资源优势 （2） 2.1.2 优秀的职业酒店经理人 （3） 2.1.3 地方政府的支持 （3） 2.2 劣势分析 （3） 2.2.1 硬件设施不足 （4） 2.2.2 人员流动性较大 （4） 2.2.3 依赖人员推销 （4） 2.2.4 散客吸引力低 （4） 2.3 机会分析 （5） 2.3.1 会议经济繁荣和商务客人比重的增大 （5） 2.3.2 我国会议酒店经营规模化趋势 （5） 2.3.3 第七届城市运动会的机遇 （6） 2.3.4 收入提高及休假带来机会 （6） 2.4 威胁分析 （6） 2.4.1 竞争压力较大 （6） 2.4.2 江西落后的现状及中部城市之间的竞争 （7） 3 xx酒店现行营销策略分析 3.1 价格策略分析 （7） 3.2 产品策略分析 （9） 3.2.1 产品线分析 （10） 3.2.2 产品组合分析 （10） 3.3 渠道策略分析 （11） 3.4 促销策略分析 （13） 3.4.1人员推销 （13） 3.4.2 销售促进 （13） 3.4.3直接市场营销 （14） 3.4.4 广告策略 （14） 4 xx酒店营销策略的完善建议 参考文献 （17） 致 谢 （18） 注：①中文摘要、英文摘要、目录不要页眉，页