地质测量制度.doc

地质测量管理部管理制度 为加强内部管理，使每个人都能最大限度地发挥自己的作用，施展自己的才能，达到人人工作积极主动，创造一个良好的工作环境，提高管理人员的素质和工作效率，特制订本制度。 一、工作制度 （一）严格遵守矿制定的作息时间规定，按时上下班，不得迟到、早退。 （二）严格服从部长和主管部长的领导，按时保质保量完成任务，完不成任务不得找任何借口和理由进行唐塞。 （三）严格执行请销假制度，有事向主管部长、部长请假，本人写出请假条，写明事由、起止时间、请假人，经批准后按批准的起止时间休假。否则按旷工处理。 （四）严格执行值班、跟班制度，值班人员必须坚守工作岗位，了解当天安全生产情况，处理有关事务。 （五）严格执行卫生管理制度，做到办公室窗明几净，有一个良好的工作环境。 （六）严格执行学习制度，按照矿上规定，每周二、四为政治和业务学习时间，学习要做记录，每个人要记学习笔记。 （七）严格执行矿纪委有关廉政制度，工作上廉洁奉公，坚持原则，生活上艰苦朴素，厉行节约，团结同志，礼貌待人，工资分配上严格执行“三公开、两监督”制度。 二、地测工作生产、安全联系制度 （一）地测部与综合调度室、开拓掘进部、机电运输部、通风管理部、防突管理部、安全质量标准化管理部等部门应互相协作，互相配合，互相监督。有关业务联系必须通过书面形式（委托书）和会议制度进行。通过会议的业务联系，应有翔实的会议纪要。 （二）其它部门需要地测部提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字。地测部应按以下规定时间提交： 1、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需的地质测量资料，应在设计前三到五年通知地测部。地质测量资料应在设计前半年交付； 2、采区设计所需的地质测量资料至少应在设计前二年通知地测部，地质测量资料在正式设计前三个月交付； 3、回采工作面所需的地质测量资料，应在工作面贯通后五天内提交； 4、掘进各类巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地测部。地质测量资料在设计前十五天交付； 5、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系，商定提交期限； 6、重要井巷贯通工程，有关部门和地测部应在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证地测部有足够的测算时间。 （三）地测部与施工单位的业务联系： 1、地测部必须向施工区队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程、安全技术措施和施工的地质依据。 2、各类巷道开口，需提前三天填写委托书，通知地测部准备资料，以便按要求放线。停头或复工应提前三天以书面形式通知地测部。地测部应及时准确测定停头位置，并填绘在图纸上。 3、施工单位必须妥善管理和正常交接各类巷道的中、腰线标志，遇有损坏或怀疑时，应及时通知地测部进行检校。 4、在测量给线、地质调查和超前钻探时，施工单位应密切配合，提供方便。地测部应随时把获得的情况通知施工单位和有关部门。 5、当掘进巷道将要透巷或进入危险区前，地测部必须按规定的安全距离，用通知单形式事先通知施工单位和有关部门。安全距离规定如下： （1）贯通工程两工作面间的距离剩余不少于20米（综掘巷道剩余不少于50米）。 （2）距积水实际边界30米，必须超前探放水。 （3）石门掘进距煤层垂距10米。 （四）地测部与回采单位的业务联系： 1、地测部必须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作业规程的依据。 2、地测部应与综合调度室共同确定回采工作面的停采线位置及回采工作面进度。 3、实际采高、浮煤，煤柱尺寸应以地测数字为准，不符合设计规定时，应及时通知回采单位并向总工程师汇报。 （五）地测部必须切实做好采掘工作面的地质和水害的预测、预报及防探水工作 1、根据接替计划，结合地质及水文地质资料，全面分析地质及水害因素，提出地质及水害分析预报和预测图。做到年、季、月都有预报，要逐月进行检查并及时验证其预报的准确性。 2、分析、研究顶板、导水裂隙带范围内含水层；底板以下赋存高压岩溶或裂隙含水层以及断层带的富（导）水性等特征，预测有突水可能的危险区，及时提出预防措施和建议。 3、查明积水老硐、老塘和井巷，并在采掘工程图上标明积水老空区的警戒线。当采掘工作面进入警戒线时，必须向有关部门发送通知单超前探放水。在确认积水已放净后，才允许继续采掘。 4、查明开采水平以上受采动影响范围内的冲积层的层次、层厚、含水层和隔水层的岩性特征、水位、水量、水质等情况，在冲积层底部有富含水层时，必须按水体下采煤有关要求解决。 5、查明采掘范围内所有穿越煤层顶、底板富含水层的钻孔，核查其封孔报告书或封孔资料，并建立台帐。在采掘工作面与钻孔相遇前，（距离不小于20米）应向有关部门发送通知单，提请落实好防突水措施。 6、做好雨季三防工作，在雨季到来前应对地表季节性河床、山沟及河谷区、露头小井、地面观测孔、注浆孔、电缆孔、排水孔等进行全面检查，并采