无锡人力资源管理三级相关公式.doc

一、某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作劳动效率 1、按劳动效率定员：（中智王老师提供051082828991） 计划期生产任务总量 生产任务量× 工时定额 （1）定员人数 = -------------------------------------- = ------------------------------------ （工人劳动效率×出勤率） （工作班时间×定额完成率×出勤率） 工作时间 （2）班产量定额 = ------------------- 工时定额 ∑（每种产品年总产量×单位产品工时定额） （3）定员人数 = ---------------------------------------------------------------------- - /（1-计划期废品率） （年制度工日（=251）×8×定额完成率×出勤率） ∑（每种产品年总产量·单位产品工时定额） （4）定员人数 = ----------------------------------------------------------------------------------------- 年制度工日（=251）·8·定额完成率·出勤率·（1-计划期废品率） 2、按设备定员： 需要开动设备台数×每台设备开动班次 定员人数 = ----------------------------------------------------------- (工人看管定额×出勤率) 3、按岗位定员： 共同操作的各岗位生产工作时间的总和 班定员人数 = ------------------------------------------------------------- （工作班时间 — 个人需要与休息宽放时间） 4、按比例定员： 某类人员的定员人数 = 员工总数或某 一 类人员总数×定员标准（百分比） 二、运用概率推断确定经济合理的医务人员：（中智王老师提供051082828991） 1、求出平均每天诊断的人次数和标准差,计算公式为： X =∑X / n； σ= 根号下（∑（X — X）2/ n）； 该医务所每天诊病总工作时间 每天就诊人次数×每位病人平均就诊时间 医务人员数 = ------------------------------ = ----------------------------------------- 每一医务人员实际工作时间 60×8×工时利用率 医务所每天就诊人数为:平均就诊人数+1.6×标准差σ 1.6为95%的情况下 三、成本效用评估：（中智王老师提供051082828991） 录用人数 （1）总成本效用 = ------------- 招聘总成本 应聘人数 （2）招募成本效用 = ----------------- 招募期间的费用 被选中人数 （3）选拔成本费用 = --------------- 选拔期间的费用 正式录用的人数 （4）人员录用效用 = ----------------- 录用期间的费用 所有新员工为组织创造的总价值 （5）招聘收益成本比 = ------------------------------- 招聘总成本 招聘总成本 招聘单位成本 = ------------------------------- 实际录用人数 四、数量评估：（中智王老师提供051082828991） （1）录用比=录用人数/应聘人数·100℅ （2）招聘完成比=录用人数/计划招聘人数·100℅ （3）应聘比=应聘人数/计划招聘人数·100℅ 五、人工成本核算程序： 1、企业从业人员年人均工作时数=（企业年制度工时+年加班工时—损耗工时）÷企业从业人员年平均人数 2、企业增加值： （1）生产法：增加值=总产出—中间投入 （2）收入法：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余 3、企业人工成本总额： 人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 4、销售收入（营业收入）与人工费用比率： 人工费用比率 =人工费用/销售收入（营业收入） =（人工费用/员工总数）÷（销售收入/员工总数） =薪酬水平÷单位员工销售收入 劳动分配率=人工费用/增加值（纯收入） 6、劳动附加值的