2816.A XXX大型房地产集团竞争策略研究 本科毕业设计.doc

本科毕业设计（论文） XXX大型房地产集团竞争策略的研究 学 院 经济管理学院 专 业 工商管理 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 年 月 日 摘 要 富力集团在房地产市场全面景气的背景下历经十多年迅速发展，已从一个大中型房地产企业发展成为一个大型房地产企业。近年来，政府宏观调控政策的实施，房地产市场不断完善和规范。随着中国加入WTO外埠有实力的开发企业也将进入市场，富力集团面临着前所未有的挑战。因此，清晰的市场定位和明确的竞争策略已经成为企业不得不关注的问题。 本文以富力集团为研究对象，首先分析富力集团的现状，指出其拥有的能力资源和所具备的营销能力。如富力集团的人力资源分析、技术资源分析、营销网络分析、内部资源分析、产品收益性分析、新项目开发能力分析等。然后对富力集团的内部环境和外部环境进行全面分析，了解广州地产行业当前的态势，综合富力集团的整体竞争态势，找出其适合的市场定位和竞争策略。根据富力集团的实际情况，结合我所学的微薄知识和见解，从市场定位－竞争策略－竞争策略的实施这三个方面进行思考和探讨，提出其适合的定位和竞争策略。 本文对富力集团的内部环境、外部环境进行了深入研究，对于富力集团建立有效的竞争策略，以提升市场份额，创建一流房地产企业及增强竞争优势具有一定的现实意义；同时，在理论联系实际的基础上，为富力集团提出了一个竞争策略，为今后企业的竞争提供了一定的实际参考与借鉴。 关键词： 竞争策略，市场定位，房地产 Abstract The rich strength group has been through repeatedly for more than 10years under the real estate market comprehensive booming background rapidly to develop, has developed into a large-scale real estate enterprise from large and middle scale real estate enterprises. In recent years, government macroeconomic regulation and control policy implement tation, real estate market not to consummation and standard. Will join the WTO other towns along with China to have the strength the development enterprise also to enter the market, the rich strength group will be facing the unprecedented challenge. Therefore, the clear market localization and the explicit competition strategy already became the enterprise to be able not but matter of concern. This article take the rich strength group as the research object, first analyzes the rich strength group the present situation, pointed out it has the ability resources and has marketing ability. If rich strength groups human resources analysis, technological resource analysis, marketing network analysis, internal resources analysis, product income analysis, new project development ability analysis and so on. Then carries on the comprehensive analysis to the rich strength groups internal environment and the externa