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4128.家具品牌与原创设计互动机制及运行模式研究03

家具品牌与原创设计的互动机制及运行模式研究 The furniture brand and the interactive mechanism mode research of the original design 摘要:本文通过对国际著名家具品牌案例的分析,研究了家具品牌与原创设计的互动机制及运行模式,提出了中国家具产业在21世纪面临的挑战和应该采取的对策。 Abstract: This article analysis the famous international furniture brand cases, it is about the furniture brands of the interactive mechanism of the original design and mode, and it puts forward the strategies of the Chinese furniture industry in the 21st century before challenging 关键词:家具品牌;原创设计;互动机制;对策 Key words: furniture brand; original designing; Interaction mechanism; strategy 在知识经济时代和全球一体化的市场中,现代家具已经演变为全球性的商业贸易、著名品牌和原创设计的竞争,家具产品逐渐的失去了“国籍”的概念,这个概念已被具有巨大无形资产价值的著名品牌所替代,我们正生活在一个品牌与设计的世界里。 西方现代家具工业在20世纪飞速发展并取得巨大成就的一个重要基础,就是在19世纪工业革命后,一大批现代家具公司的创建和发展,并逐步成长为国际著名品牌。与此同时,家具原创设计也与品牌的发展同步。家具公司为职业设计师搭建了英雄用武的舞台,而设计师的创造又推动了家具品牌的发展与成长,形成了设计师与家具公司互为支撑、共存发展的互动机制,这是西方现代家具发展历程中极其宝贵的成功经验,非常值得刚刚起步的中国现代家具企业学习和借鉴,“他山之石,可以攻玉”,古人云“取法乎上”,中国的家具工业要走向世界,必须导入国际先进的家具品牌理念,致力于原创设计,力争在21世纪成为真正的家具大国与强国。 国际著名家具品牌经典案例的扫描与透析 1 致力于原创设计的维特拉家具公司 维特拉家具公司是1934年由瑞士人威利·费尔鲍姆(Willy Fehlbaum)创办的维特拉家具制造厂。在二战后50年代中期维特拉公司扩大家具制造领域,进入现代办公家具的设计与制造,在起点上,他们瞄准美国著名办公家具集团米勒公司(Herman Miller)的一流家具设计,并在1957年获得了米勒公司在欧洲的生产代理权,并进一步与米勒公司的著名家具设计大师查尔斯·伊姆斯(Chrles Eames)夫妇,乔治·尼尔森(George Nelson)建立了密切的设计合作关系,从此,维特拉开始成为国际一流办公家具设计制造的著名品牌。 1977年,威利·费尔鲍姆年迈退隐,把公司交给他的儿子拉夫·费尔鲍姆(Rolf Fehlbaum)掌握。他继承父业,大展宏图,使维特拉公司走上了高速发展的快车道。他在公司原来与美国设计大师合作的基础上,进一步扩展到欧洲其他国家;从全球发展的战略眼光又邀请了一批极具创新意识的前卫设计师为维特拉设计家具产品,使维特拉成为“先锋派”设计师的试验基地。许多设计大师在维特拉的设计实践,都为维特拉留下了许多珍贵的第一手原创设计档案资料,包括众多设计大师的手稿、草图、模型,更重要是同时积累收藏了一大批家具实物作品,在1988年蕾·伊姆斯去世后,根据伊姆斯夫妇的意愿,把伊姆斯设计师事务所的生前所有设计资料全都捐献给了维特拉家具公司。1987年,拉夫·费尔鲍姆遇见了著名的家具收藏家亚力山大·凡·威吉萨克(Alexander Von Vegesak),他收藏了一大批从1880年-1945年的经典家具设计作品,经过两人的协商,决定把所有收藏合并,并初步决定在新厂区建一座现代家具设计博物馆来陈列展示这些经典家具作品,为促进现代设计提供一个展示、学习、研究的机构。 1.1 用创造性的现代建筑塑造品牌形象的文化工程 1981年夏天,维特拉公司的厂房不幸遭受火灾,一场大火烧毁了大半厂房,面对灾后的废墟,拉夫·费尔鲍姆毅然决定将旧厂房全部拆除重建,按照现代整体企业形象(Corporate Identity)的思想,整体规划设计,重塑企业形象。英国著名的高技派建筑师尼古拉·格雷姆肖(Nicolas Grimishow)应邀担任总体规划建筑师,又分别邀请了一批在国际上享有盛誉的建筑师共同参与维特拉新厂区的重建设计,一时间,大师纷纷云集维特拉。日本现代建筑大师安藤忠

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