供应商监督下Run.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 深圳市德信诚经济咨询有限公司 供应商监督下的Run @ Rate的附加要求 A.所有在本程序第IV、V、VI、VII节中对Run @ Rate的要求不论是供应商监督 或是 由用 户监督下的Run @ Rate均适用。 注：由供应商监督的Run @ Rate的日期安排应得到供应商质量工程师的认可。 B.由于用户代表将不参加Run @ Rate，因此供应商应该完成以下工作。 1.在完成Run @ Rate以后24小时内，供应商应写出 Run @ Rate 总结及工作表(附 录 A和 B)并将其交给用户方负责人－－供应商质量工程师，并对 Run @ Rate 的结果 提出某些建议。 2.另外，如果发现有不一致的地方，供应商应参照第VI、VII节的要求，制定并实施改 进计划，并在完成Run @ Rate两天内，将该信息通知用户方负责人供应商质量工程 师。 3.根据供应商提供的信息，客户方供应商质量工程师要做如下几项工作： a)确定运行结果是通过，待定还是不通过。 b)审批改进措施计划 c)确定是否需要再作Run @ Rate， d)将上述审查结果通知供应商。 4.如果Run @ Rate的结果是待定或失败，则第VII节的内容将适用。 注：如果由供应商监督的Run @ Rate结果失败，则下一次的Run @ Rate须有用 户方代表参加。 GP-9 RUN @ RATE SUMMARY GP－9“按预定能力生产”总结 Part Name 零件名称 Part # 零件号 Drawing # 图号 Change Level 更改级别 Supplier 供应商 Mfg. Location 制造地址 DUNs Supplier Quoted production rate 供应商报价生产能力 / Hr 小时 /Day天 Customer Buyer Phone 用户 采购员 电话 Planned usage: Daily weekly SQE Phone 计划 要货 率： 每天 每周 质量工程师 电话 Planned Run Date Goal (net good parts) 目标（合格零件净数） / hour 小时 /shift 班 /day 天 计划 运行日期 Planned Hours To Run 计划 运行小时数 Planned Shifts Planned Downtime 计划 班次 计划停工时间 Reason for Planned Downtime 计划停工的原因 Actual (net good parts) 实际（合格零件净数） / hour 小时 /shift 班 /day 天 RESULTS 结果 Actual Hours From To 实际小时数 从 至 Actual shifts date 实际班数 日期 Actual Downtime Hours (planned unplanned) 实际停工时间 （计划 和非计划）  Explain : 解释： Total produced -Total Rejected =Net 生产总数 -总拒收量 =净生产量 Comments/ Open issues: 备注/ 待解决问题： Supplier Run At Rate Recommendation: PASS OPEN FAIL Rerun date 供应商 Run @ Rate 的建议： 通过 待定 失败 重运行日期 Comments : 备注： Supplier Signature Title Phone Date 供应商签字 职务 电话