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创建文明工地计划书 2010年11月2日.doc
文明工地创建工作计划
一、工期目标
本工程2010年11月2日开工,2013年4月2日完工,合同总工期913日历天。
二、质量目标
质量等级:优良
质量目标:
我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%;优良率90%以上。确保优良工程,争创优质工程。
三、现场管理目标:
我公司将根据国务院南水北调文明安全工地的建设要求进行详细的策划,树立环保理念营造良好文明施工氛围,建设花园式现场,争创国务院南水北调文明工地。
四、安全管理目标
施工安全管理达标,施工过程中杜绝重大安全事故的发生;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;一般事故率控制在2‰以内。
目 录
第一章 工 程 概 况 1
第二章 创建南水北调文明工地的目的及意义 1
第三章 创建文明工地的基本内容 4
第四章 创建文明工地实施细则 4
4.1 施工现场管理规范 4
4.2 施工安全达标 8
4.3 工程质量创优 15
4.4 办公生活设施整洁 18
4.5 营造良好文明氛围 21
第一章 工 程 概 况
泵站是南水北调 工程 抽水梯级泵站, 泵站枢纽工程包括主厂房、副厂房、引水渠、出水渠、引水闸、出水 闸、 节制闸、变电站、泵站防洪围堤、办公及生活福利设施等,目标为实现南水北调东线工程的梯级调水。
主要工程量包括:土石方开挖8 8万m3;土石方填筑43万m3;砌石 8万m3;CFG桩 1万m;水泥土搅拌桩 3万m;混凝土及钢筋砼 4万m3;灌注桩 1万m;钢筋制安 2290t。
第二章 创建南水北调文明工地的目的及意义
文明施工就是科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,营造良好舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格管理的一项施工活动。
创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量,培养一支高素质的施工队伍等,具有不可估量的积极作用。
创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业,野蛮施工强有力的冲击,是对简单粗放管理,乱堆乱放,丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。
创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地,可以锻炼一批高素质的管理人才,使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。
创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今,已建成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象,施工管理水平及工程质量明显提高。
然而,随着市场竞争的日益激烈,在同行业的对比中,一系列的问题又暴露出来。如工人整体水平不高,工程细部质量不精、管理方式没有形成系统化,管理中“人治”现象严重,文明施工科技含量低下等。如何更好解决以上问题,以成为影响企业发展的关键因素。
结合公司以往经验,公司及项目部提出创建文明工地、创建青年文明号等奋斗目标,并以创建文明工地为突破口全面进行施工部署。我们之所以全方位投入,确保文明工地目标的实现,是因为创建文明工地目标的实现是其他目标实现的关键,更是因为本工程对于项目部乃至公司发展的战略影响作用。
创建文明工地充分体现了南水北调创建文明工地思想:以“三个代表”重要思想为指针,坚持以人为本,以科技创新为动力,以科学管理为手段,以落实责任制为核心,以提高企业整体素质为目的,推动工程质量出精品,施工安全上水平,促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境,更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大,对职工也相应提出更高的要求,职工素质的提高,带动项目整体素质的飞跃。
创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证,质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。
文明工地是对观念的一次全面更新,是对管理水平的一次自我突破,为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展,可以全方面提高员工的工作能力及管理水平,从而培养出一批新的施工管理人才,为项目部的可持续发展积聚人力资源。
充分发挥文明工地学习的窗口作用,放远眼光,加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来”,积极借鉴他人的成功做法,吸收精华部分为我所用,全方位提高项目部管理水平。
创建文明工地积累了丰富的施工管理经验,同时依靠科技创新及技术进步,可以进一步提高文明工地水平,从而实现项目部的上升发展。
创建文明工地作为一
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