在中铝郑州企业两公司学习实践活动总结大会上讲话.docVIP

PAGE PAGE 8 － － 在中铝郑州企业两公司学习实践活动总结大会上的讲话 第五指导检查组组长 魏巨荣 2009年6月 尊敬的熙慧老总、庆猛老总，尊敬的立建书记，同志们： 历时三个多月的学习实践科学发展观集中活动，已基本完成了三个阶段的任务，就要告一段落了。 刚才，立建书记代表公司党委，对学习实践科学发展观集中活动的开展情况，取得的成效，存在的不足和下一步整改落实的实施，进行了全面的总结，提出了要求，报告实事求是。我们完全赞同这个报告。 学习实践科学发展观集中活动期间，公司党委按照中铝学组的统一部署和要求，在中铝学组的领导下，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的基本要求，严格把握三个阶段的各个环节，积极探索、改进、充实活动的方式方法，强化理论学习、明确活动载体、深入调查研究、查找分析问题、落实整改措施。始终坚持“学习注重联系实际、教育注重推动实践、整改注重解决突出问题、活动注重员工参与”。为了确保活动扎实有效，不走过场，还在每个阶段结束后，都来一个“回头看”。活动中形成了许多好的做法和经验。 （一）严格执行要求，圆满完成任务 长铝党委按照中铝学组的要求，认真制定了活动实施方案，对学习调研、分析检查、整改落实三个阶段六个环节的活动，细化到每周、每天。方案具体细致，切实可行。 第一阶段的活动：从学习时间内容的安排到确定调研课题、领导联点，到形成调研报告。环环相扣，不遗漏，不走样。两公司领导班子的11名成员，带着八个方面的课题，分别到32个联点单位，听取群众意见，边调研，边解决实际问题。 第二阶段的活动：从基层党组织的专题组织生活会到领导班子的专题民主生活会，从反复征求群众意见到党委多次召开会议研究讨论，到数易其稿，最后形成分析检查报告。可以说是，开了一个高质量的专题民主生活会，形成了一个高水平的分析检查报告。在专题民主生活会上，每位领导的发言，都紧扣了科学发展的主题，紧密的结合了工作实际。分析检查报告，注重突出了实践特色，有明确的工作思路，有对影响制约科学发展的问题的分析，有解决问题的意见措施。认识有深度，问题找得准，原因分析得透，措施具体。 第三阶段的活动：把分析检查报告作为主要依据，在反复征求群众意见的基础上，严格按照“四明确一承诺”的要求，按解决问题时间的长短，以近期、中期、长期进行分类，认真制定整改落实方案，并件件落实到部门、人头。方案细致可行。 （二）领导高度重视，党政齐抓共管 公司党委、党政领导，对学习实践活动高度重视，从制定活动实施方案，到召开总结大会，每个环节，每个步骤，党委都不止一次的召开会议，周密安排，详实部署。党委书记认真履行学习实践活动第一责任人职责，总经理积极支持、配合，还主动过问，并积极参与制定活动方案。尤其在调研环节上，行政领导不仅到自己的联点单位，而且尽可能多的到每个单位调研，把学习实践活动当作是“再造竞争新优势，科学发展上水平”和打赢“两场攻坚战”的最佳抓手和最佳途径。 （三）注重宣传发动，群众广泛参与 中铝郑州企业两公司，充分发扬民主，把坚持走群众路线，广泛征求群众意见，作为做好学习实践活动的关键。一是，从活动一开始，就开通总经理、书记电子信箱、办公室电话，主动听取群众意见，自觉接受群众监督。 二是，在领导班子专题民主生活会之前，又通过召开座谈会、支部生活会、个别谈话、发放征求意见表等方式，广泛征求党员和职员工的意见、建议。 三是，对分析检查报告，反复征求群众意见，并按照中铝学组的要求，组织了方方面面的代表，对分析检查报告进行评议。 （四）员工深受教育，活动成效显著 学习实践活动开展三个多月来，我们感到，首先，咱们中铝郑州企业两公司，广大党员干部、职员工的积极性调动起来了，大家对于走出困境的信心足了，工作生产的热情高了，危机意识强了。活动成效显著。 比如说，咱们两公司现在实行减薪轮岗，这是一项难度很大的工作，我们在到基层调研时，有的职工说：为了使企业尽快的摆脱困境，才采取这样的措施，我们能理解，我们也能接受。我们听了很受感动，这充分展示了咱们工人阶级的价值观。这是何等的境界！ 还比如，我们在调研时了解到，原来由农民工干的活，现在把农民工辞退了自己干了；原来不干的脏活累活，现在积极去干了；原来等活干、等领导安排了才干，现在是主动找活干了。 其次是控亏增盈、降本增效，初见成效。 比如：长城铝业公司从四月份开始产生了利润1260万，五月份又盈利940万。 河南分公司，在确保安全生产、维持简单再生产模式的前提下，全年大修费用压缩为0，一般维修费及备件费用比上年同期压缩60%，机物料消耗比上年同期压缩60%以上，非生产性支出比上年同期压缩50%以上。这个力度是很大的，也是咱们公司历史上前所未有的。 河南分公司，四月份比三月份减亏1000万元，五月份又比四月份减亏1200