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在省水文局目标管理考核工作会议上
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在省水文局目标管理考核工作会议上的
讲 话
省局党委书记 徐建平
(2007年2月28日)
一、要加强学习,提高工作能力
学习是增长才干、提高素质、增强能力的重要途径,是做好各项工作的重要基础。要树立终身学习的理念,不断提高自身综合素质,适应可持续发展水利的新要求。
1、加强政治理论学习。要熟悉现阶段改革发展的基本思想和方针、政策,具备理论联系实际的能力。
2、加强业务知识学习。要不断加强水文等相关业务知识学习,加快知识更新和实践经验积累,提高综合工作水平。
3、完善知识结构。既要熟悉政治理论和政策法规,又要掌握一定的科学文化知识;既要有干好水文工作的专业知识,又要有经济管理、行政管理等相关知识,这样才能加快知识更新,优化知识结构,消除“知识恐慌”和“本领恐慌”。
希望大家努力形成勤于学习、善于学习的良好风气,努力形成主动学习、互相学习的良好氛围,努力形成认真学习、深入研究的良好作风。特别是在座的局直单位主要负责人和机关处室中层干部,要自觉成为学习的表率,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领,真正做到有本事、能干事、干成事、不出事。
二、要加强团结,促进工作顺利开展
团结就是力量。团结一致、步调一致,才能促进工作的和谐,促进事业的发展。
1、要树立全局一盘棋的思想。局直各单位、机关各处室要强化大局意识,做到思想上同心、目标上同向、工作上同干,努力形成围绕中心、服务大局的政治意识,努力形成团结协作、密切配合的协作机制,努力形成协调有序、共同进步的工作机制,不断增强全局的凝聚力和战斗力。
2、坚持以人为本,建立和谐的人际关系,营造稳定的发展环境。局直单位领导班子的负责同志要带头发扬民主,心胸开阔,从善如流,平等待人,乐于听取各种意见包括不同意见,善于调动大家的积极性;主要负责同志要团结班子的同志一道工作,充分发挥班子的整体合力。要通过领导班子的团结带动整个干部职工队伍的团结。全体干部职工要树立不计名利、埋头苦干的奉献精神,树立相互尊重、和谐共处的道德情操,少谋人,多谋事,努力形成工作上争创一流、个人力争上游、群体百舸争流的良好氛围。
三、要强化服务意识,不断改进工作作风
厅党组提出要大力推进“水利管理型”向“水利管理服务型”转变,事实上我们水文局本身就是管理服务型的事业单位。厅党组听取局班子集体汇报时指出,厅考核组在征求局直单位和机关处室意见时,反映省局工作节奏不快,办事效率不高;个别处室和工作人员存在服务意识不强、缺乏责任心、办事拖拉、效率低下、工作纪律松弛等问题。厅党组明确要求,今年水文局要把改进工作作风作为一项重要的事情来抓,出台办文办事限时制。局机关要强化服务意识,围绕水文中心工作和重点工作,做好全方位服务。
1、要牢固树立为上级机关、为基层服务的思想,坚持在管理中体现服务,在服务中实施管理,进一步提高办事水平,提升行政效能。
2、要继续加强效能建设。效能建设是一项长期任务,必须坚持不懈地加以推进。一要转变工作作风,减少工作环节,提高服务效率和服务质量,今后局直单位来人来文请示的问题或上级交办的事项,主办处室要主动与相关处室沟通联系,实行全过程服务;有关处室也要积极配合,杜绝推诿扯皮,保证办事效率和质量。二要进一步优化工作流程,加快工作节奏,使机关管理行为环环紧扣、紧张有序,使局机关及局直单位运转更为规范协调,工作更加高效。三要加强考勤管理,严肃劳动纪律。从现在起正常工作时间应执行厅转发的上下班时间。局机关处室、局直单位要抓一下劳动纪律。
四、要增强节约意识,加强廉政建设
一个没有艰苦奋斗、勤俭节约精神作支撑的单位,难以自立自强,更难以发展进步。现阶段,我们在经济上尚不宽裕,很多基层测站的条件仍很艰苦,与厅直其他单位及周边的省市兄弟单位相比我们还处于比较落后的位置,我们必须有清醒的认识,居安思危,要有危机意识。虽然近两年我们整合人力、设备、技术等资源,开展咨询创收服务取得了一定的成绩,但我们应当看到,随着市场的进一步规范和其他行业的竞争,水文创收面临着严竣的挑战和压力。所以在各项工作中都要厉行节约,精打细算,严格把关,特别要加强管理,讲究效益,努力降低运行成本,坚决反对铺张浪费、奢侈享乐,杜绝超标准接待,真正把有限的资金和财力用在刀刃上,用在事业的发展上,用在基层建设上,用在改善职工生活条件上。要抓好廉政建设,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,自我约束,防微杜渐。
在此强调一下在业务接待时午间禁止饮酒的规定。省水文局要认真贯彻执行省水利厅转发的《省纪委省监察厅关于在全省党政机关实行执行公务时午间禁止饮酒的规定》的通知精神,各单位、各部门务必做到:一、省水文系统内部执行公务时,中午禁止饮酒;二、进入汛期,防汛抗旱带班领导、值班工作人员(包括驾驶
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