杜邦安全管理概要.docVIP

杜邦安全管理概要 杜邦安全管理概要 杜邦中国集团有限公司 简介 杜邦公司是一家拥有两百多年悠久历史的财富五百强企业。提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年，在全球70个国家经营业务，共有员工79,000多人。 两百年前，杜邦主要是一家生产火药的公司。一百年前，公司的业务重心转向全球的化学制品、材料和能源。今天，在杜邦进入第三个百年时，杜邦提供的是能真正改善人们生活、以科学为基础的解决方法。只要仔细地看一看您家中周围的一切，您就会发现杜邦的印迹。 杜邦公司适应变化的能力和对科学永无止境的探索，使得杜邦公司在两个世纪的历程中成为世界上最具创新能力的公司之一。然而，面对不断的变化、创新和发现，杜邦公司的核心价值却始终保持不变，这就是: 致力于安全、健康和环境、正直和具有高尚的道德标准以及公正、尊敬地对待他人。 安全管理体系 安全管理体系的建立 完善的企业安全管理体系必须依赖人员的执行、监督与管理, 才能持续发展并发挥其最大的功效。杜邦安全管理咨询将协助企业在领导、组织、以及操作等不同层面强化行为安全管理，建立良好的作业纪律, 建设卓越的安全文化,协助企业取得优异的安全业绩，进而提高企业的经营业绩和可持续发展能力。（如下图） 安全管理体系的落实 杜邦在企业建立初期就将安全作为企业的核心价值之一，企业的每位员工不仅要对他/她自身的安全负责，同时还要对他身边同事的安全负责。公司始终以安全这个核心价值及所有事故都是可以预防的理念作为整个企业安全指导的原则。杜邦的安全目标是“零事故”，不能允许对于任何安全事故及隐患的漠视，也正是籍此，公司在安全管理方面的卓越业绩在全球得到了良好的赞誉。长期以来，杜邦公司一直是世界工业安全的标杆和楷模。 今天，杜邦公司融合自身积累的理论知识和最佳业务实践，围绕工作场所安全、卓越运营和工艺安全管理等方面协助企业实施安全转型。在领导层面、组织层面以及整个操作层面强化安全理念，把理论经验转变为创新实践。杜邦已帮助全球数千名客户成功实现持续变革，建立一套行之有效的、适合客户特色的安全管理长效机制。 杜邦安全理念 杜邦公司在两个多世纪的卓越运营实践中，建立了一整套安全管理理念，用于指导日常业务决策和行为。这些理念是杜邦安全管理实践的核心,也是我们取得商业成功的重要保障。 杜邦安全理念，最重要的一点是公司坚持把安全作为其核心价值观之一。团队中的每个成员都拥有个人安全价值，都必须对自己和同事的安全负责；同时，领导通过关心每一位员工，建立相互尊重，彼此依赖的关系，为安全管理奠定坚实的基础。 在此基础上，杜邦安全原则可具体归纳为以下10点： ? ? ? ? ? ? ? ? ? 所有安全事故是可以预防的 各级管理层对各自的安全直接负责 所有安全操作隐患是可以控制的 安全是被雇佣一个条件 员工必须接受严格的安全培训 各级主管必须进行安全审核 发现的安全隐患必须及时改正 员工的直接参与是关键 工作外的安全和工作中的安全同样重要 ?? 良好的安全创造良好的业绩 安全文化 杜邦安全文化 企业安全文化的建设和发展取决于企业对安全管理体系的长期坚持不懈的努力。杜邦公司拥有二百多年在高危环境中开展风险管理的成功经验。安全文化已成为杜邦安全管理体系遗传基因的核心组成部分。 这从杜邦自身的发展史中可见一斑： 1802年，杜邦创立火药制造厂，并投入运营。 1811年，第一份安全规则制定。 1912 年，开始进行安全事故审核。 20世纪 40 年代，确立“所有事故都可以预防”的理念。 20世纪 50 年代，开始实施工作外安全计划。 20世纪 90 年代，确立“零事故，零伤害”目标。 从中我们不难看出，随着杜邦公司的不断前进，杜邦从自身运营过程中积累了丰富的安全管理经验，其杜邦安全文化也随之形成，这为杜邦协助客户建立安全文化创立了良好基础。 企业安全文化的建设和发展 杜邦的安全文化，帮助杜邦公司以卓越运营赢得了社会的广泛认可，并成为世界上运营时间最长的公司之一。现在，我们将利用自己的安全文化建设经验，帮助企业实现其安全管理文化的转型和不断提升， 以形成一套行之有效、适合企业特点的安全管理的长效机制 杜邦与企业进行合作时，将为企业设计一整套方案，分阶段、分步骤地不断提升其安全文化及安全管理水平。帮助企业实现从安全文化的“依赖和监督”阶段，上升到“独立/自主管理”阶段，最终到达“互助/团队管理”安全层面。最终帮助企业达到世界一流安全管理水平，创建先进的安全文化。 企业安全文化的形成 杜邦与客户共同设计出适合企业自身特点和需求的改进方案，分三个阶段落实，在建设和发展企业安全文化的同时，最终形成企业的安全管理长效机制： ? 第I 阶段，全面评估（安全管理