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康师傅中层主管新型管理方式
中层主管的新型管理方式
一、什么第是新型管理方式:
1、管理者溯源。
2、管理是什么?
您管理的对象
人力
物力
财力
情报
时间
客户
您使用的方法
方法
您的目标
目标
有效的含意
有效
3、管理与领导
4、管理与改变
5、中层主管的角色及任务。
您的任务如下:
辅助业务
管理业务
实施业务
您要满足的对象如下:
经营者
实施业务
客户(后手)
自我
6、经营者的管理工作实况
可分为四种:
A、环境的适应;
B、工作的管理;
C、人的管理;
D、发挥领导力。
结论:
经营意识
革新意识
客户导向意识
问题意识
效力、效能意识
科学意识
人性尊重的意识
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